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他保送清华又走出国门,成为了A股“500亿帝国”企业的实控人兼董事长

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作为A股“500亿帝国”企业的实控人兼董事长,赵立新却异常低调。

他高中时期荣获全国青少年创造发明一等奖。1985年从湖南被保送进入清华大学,于1990 年本科毕业于清华大学无线电系,1995年荣获清华大学微电子所硕士学位。

创建格科微电子之前,从1990 年到2003 年间,赵立新先后就职于清华微电子所,新加坡国立半导体有限公司,美国ESST 有限公司,美国Advanced Communication Devices, Corp 及UTSTARCOM在美国的研发中心等,从助理研究员晋升至研发主管。旅美工作与回国创业期间,赵立新申请了十多项图像传感器方面的专利。

小编|南墨

隶属|我爱学习俱乐部编辑部

小时候和父亲摆地摊,保送清华又走出国门,从“跑龙套”到“技术大拿”,只身一人带着技术回国创业……

他创立的格科微有限公司成立于2003年9月,是中国领先的CMOS图像传感器芯片、DDI显示芯片设计公司;也是全球领先的半导体和集成电路设计企业之一。2020年8月入选《2020胡润全球独角兽榜》排名第351位;2021年入选“中国半导体企业 100 强”榜单。

2022年3月7日,赵立新、曹维夫妇首次上榜《2022年胡润全球富豪榜》,以330亿元财富排名第647位。

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摆地摊练出的生意直觉

赵立新出生在湖南的一个小县城,家里有四个孩子,父亲身体不好,很早就下岗了。

小时候家里生活很艰辛,他和父亲一起摆过地摊;还和父亲一起给人家组装过自行车,记得当时是30元钱装一辆。

虽然家境贫穷,但在他们家很看重成绩。有时赵立新考试得第二名、第三名,自己觉得考得还不错,父亲就会质疑:“吃饱了饭,怎么不能考第一啊?”因为父亲说小时候饿着也能考第一,父亲觉得孩子们与自己比差得远了。

赵立新的父亲是一个很有技术、很聪明的一个人。父亲在18岁时,有一次想做电动机,就乔装进入工厂,看一圈回来就做出来了。

父亲常说,读书要活学活用,赵立新和妹妹也都很争气,都上了清华大学。妹妹是以县里状元的身份考进清华,赵立新是保送上的清华。

1985年赵立新获得了全国物理、化学竞赛奖项,并获得了全国青少年创新发明一等奖,因而后来被保送到清华大学。

当赵立新得到保送清华的消息时,父亲说:“不行,我还有个手艺没教你,就是怎么做模具。”

“很多孩子上大学前暑假会很开心地在玩,而我在上清华大学的前一个暑假,父亲在教我用手工学做一套模具。”赵立新提到那个暑假还印象深刻。

由于父亲开过许多小工厂,做得很辛苦(商业规则),赵立新也从小体验到做生意的不易。“父亲生得太早了,时代不好。”

赵立新说道,“父亲具备了人性的优点:聪明、勤奋、正派、正义、信用,但就是做生意不成功。他的执行力第一,但在战略层面有问题。”

“父亲对风险过度厌恶,只做无风险的事,但最后是零风险零回报。”创业多年后,赵立新回顾自己与父亲两人做生意的不同特点:“而我是只做有风险的生意,没风险的不做,10倍的风险,可能意味着100倍的回报。”

经过家庭的熏陶以及生意上的历练,让他对生意有直觉的判断。“我回国以后很多商业上的决策都是直觉判断的。”

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“格特维是一家幸运的公司”

赵立新创业的第一笔启动资金是来自于高中同学主动投资的200万美元。2003年能拿到200万美金,“一条枪”杀回中国,这是一个极为传奇的故事。

时机很重要。格科起步之时,正值中芯国际想做图像传感器,技术优势让格科入围候选合作伙伴之一。

格科帮助中芯国际建立CIS生产工艺线,中芯则负责其研发费用。在中芯国际的平台上,格科试验了40 多次的MPW,做出了成功的产品;

而其他在中芯国际投片的图像传感器设计公司都失败了。自此,中芯国际将研发资金集中投入了格科,最终格科也成为中芯在国内最大的客户。

在幸运的前提条件下,格科的成功更来自于过硬的实力。

回想起创业的前期,赵立新用“惊心动魄”来形容,他说:“我运气还算好,天不灭我。有些事情不是人的能力可左右的。”赵立新说道。

赵立新也觉得公司的发展比较神奇。他说道,有一些因素使得公司发展比较顺利。

在外在因素方面,一是时代机遇让格科微赶上了中国智能手机业蓬勃发展的潮流。

格科微从电脑摄像头入手,2007年起进军到手机领域,敏锐地抓住了中国手机快速成长的一波浪潮。

二是产业链上的支持,赶上中芯国际上新工艺线。格科微起步之时,正值中芯国际想做图像传感器代工,技术优势让格科微入围候选合作伙伴之一。格科微提供技术帮助中芯国际建立CIS生产工艺线,中芯国际则负责其研发费用。

此外一个不可忽视的因素是,格科微员工的流失率很低,原因在于员工个人持股量很高。“在半导体领域里,员工持股没有这么高的。

赵立新说道。这也让员工能够踏踏实实地一直跟着赵立新做。半导体是板凳要做十年冷的行业,人才能够沉下心、静下心做研究特别重要。

于是,公司开始“野蛮”生长。由于格科微自己研发的工艺非常简洁,当时做出的芯片成本是同行的一半,性能还差不多。

在性价性的大差距下,格科微很快就居于垄断地位。在中国手机每个月出货量在六七千万部时,格科微每月的芯片出货量已达到8500万片。如今格科微每月的出货量已超过1亿颗。

格科微从2011年起连续六年成为中国十大集成电路设计企业,2017年销售额达到40.5亿元。在国内CMOS图像传感器芯片中市场占有率排名第一,全球市场占有率排名第二。

值得一提的是,格科微的发展没有用到国家项目的一分钱,完全是自力更生。

“格科是一家非常创新的公司,我们的中低阶产品赢得对手是靠自己核心的电路设计和工艺创新,我们的产品的性价比非常高。”

赵立新介绍格科的技术优势:光刻层数比竞争对手少20%,die size比对手少30%,这两个优势叠加在一起,成本优势巨大。

格科和中国的产业链之间的长期战略合作关系也比较融洽。中芯国际、凸版中芯、晶方科技、华天科技等都是格科多年的合作伙伴,稳定的供货保障为格科赢得了终端客户的信赖。

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成为全球CMOS霸主

去年8月18日,格科微在上交所科创板正式挂牌上市,发行价格14.38元/股。在盘前,格科微总市值一度突破千亿元。

格科微成立于2003年,主营产品是主营CMOS图像传感器、显示驱动芯片。格科微披露的招股书显示,此次招募的资金主要用于12 英寸 CIS 集成电路特色工艺研发与产业化项目。

招股书显示,小米长江、拉萨闻天下(闻泰科技控股股东)、聚源聚芯(国家大基金旗下)、深圳TCL、Transsion(传音控股)等机构都是格科微的股东。

不过,对于C端用户来说,格科微其实是一家水下公司——格科微的CIS芯片在小米、OV、诺基亚、联想、传音等主流终端品牌上都有所应用,除了消费电子领域,PC、可穿戴设备、汽车电子以及工业等领域也有所应用涉猎。

在业绩方面,2017、2018、2019年度,格科微分别实现营业收入为19.7亿元、21.9亿元、36.9亿元,年均复合增长率达到 36.97%。其中,来自CMOS图像传感器的占比还在持续提升,到2020Q1时已经接近92%。

净利润也在实现逐步正向发展,2017-2019年,扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润分别为-0.11亿元、1.07亿元、3.35亿元。

2017-2020Q1业绩情况 图片来自招股书

格科微在招股书中表示,营收增长提升主要原因有两个:

一是手机摄像头整体配置规格的升级。

手机摄像头的数量近年来一直在持续增多,从2000年的单摄手机,到2011年的双摄手机,再到2019年以后,后置四摄、五摄、六摄手机的出现,摄像头数量与背后的元器件数量成正比。

同时随着大部分手机的摄像头像素水平整体不断提升,带动了公司 CMOS 图像传感器需求的增加和整体平均单价的提升。

二是,格科微在招股书中表示,公司在工艺研发上独创了一系列特色工艺路线:

在电路设计方面,通过一系列自主研发的核心技术,实现了更为精益的成本控制;此外公司的COM封装技术对生产良率、工艺难度等进行了大幅改善,提升了性价比。

以2020年出货量口径统计,格科微全球市场占有率达到29.7%,在全球市场的CMOS图像传感器供应商中排名第一。

在这个领域,格科微的主要竞争对手有索尼、三星、豪威科技、SK海力士等等。

在 LCD 显示驱动芯片领域,格科微2019年在中国市场的占有率达到 9.6%, 也是唯一一家位列国内市场前五的中国大陆企业。

不过,格科微在CMOS方面的产品线更多是覆盖在1300 万及以下像素的低端领域,在 1600 万及以上像素领域尚未形成量产;

在显示驱动芯片方面,格科微的产品在更高分辨率的 LCD、AMOLED 驱动芯片产品等方面尚未涉及。

这也是多数芯片公司实现国产化替代的路径,先从低端包抄,通过一定的性价比优势拿下国内大公司的订单。

打磨产线,站稳脚跟后,后续再一步步向上突围。后续如何打开高端产品线的局面,也是格科微在上市之后需要思考的问题。

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厚积薄发

尽管格科已经是国内CMOS图像传感器市场份额最大的公司,赵立新从不以成功创业者自居。他觉得要争取、待完成的目标还有很多。但在这一行摸爬滚打多年,赵立新毫不吝啬分享经验:

首先要有真正世界一流的技术。因为半导体产业是一个高度全球化的领域,你的核心技术不仅仅在中国,在全球都必须具有竞争力。

第二,必须对整个行业从前到后都要有比较通透的理解。这一点也是格科成功的原因之一,从设计到工艺到市场都懂,能力很全面,而且做得比较精致。

创新来源于从前到后这些所有的环节, 模拟、数字、工艺等等,打下扎实的理论基础,并持续学习,学无止境。

不少失败的公司,输就输在,并没有世界一流水平的技术,长板不够长;

或者是某一方面跟世界顶尖水平比较接近,但是知识面太狭窄,短板很多,可能只懂电路设计,却不够理解工艺、应用和市场。

而能够取得成功的企业,往往都是技术、工艺、应用、市场能力均衡的多面手。例如华为最大的指纹供应商思立微、国内最大的LED照明驱动芯片供应商晶丰明源,莫不如此。

最后,也是赵立新最希望传递给年轻人的一点心得:要长期积累,十年磨一剑,才能够厚积薄发。

赵立新谈到自己从业近三十年,深切体会到这是一个不断学习的过程。

在任何专业领域,要做一些真正有水平的成就,都需要十余年的积累;而现在很多年轻人,总是希望能够三五年就变成老师傅,这怎么可能呢?

“我们要学着做大事,而不是要去做大官。术业有专攻,最关键的是把自己的才干发挥出来。”赵立新说到。

这也是格科大力赞助中国研究生电子竞赛集成电路专赛的初衷——让有天赋的年轻人,去钻研真正的设计,解决真实的问题,同时提高大家对半导体的兴趣和理解。

图片来自网络 所有权归原作者(侵删)

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