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【GPS-IE业绩改进双导航系统】

     首先这一套系统重点是指向于企业的总经理或者是BEO的总经理和各部门负责人之间的互动,因此我们首先要关心个问题,是关于总经理代理一个企业这个团队 ... [访谈实录全文]

丁晖

    嘉宾感言

     当组织不断的成长不断的发展,那么我们组织的总经理以及各部门的负责人他们的管理能力,管理认知和管理技术有没有同步增长的,如果没有同步增长,当组织发展到一定的时候,我们会发现很多管理者,就认知跟不上他们经验的发展...

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【业绩改进】

    当组织不断的成长不断的发展,那么我们组织的总经理以及各部门的负责人他们的管理能力,管理认知和管理技术有没有同步增长的 …[阅读全文]




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【业绩改进两个模型】

   

丁晖 张文强 搜狐职场一言堂 搜狐教育

     有四个方面的质疑需要我们去关注的是系统性、逻辑性、结果导向性和持续性,各部门你做的目标、计划、策略、结果他有没有占了整个公司的系统去思考问题…[阅读全文]

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【业绩改进的核心】

    所以我们在管理过程当中,我们要用业绩改进的思路,不仅去事解决问题,因为当你分析解决的时候其实问题已经发生,我们要从解决问题的思路走向预防问题的思路…[阅读全文]



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丁晖 搜狐职场一言堂 搜狐教育
嘉宾:丁晖
国际绩效改进协会中国分会创始会员
大道博一管理培训有限公司董事长

张文强 搜狐职场一言堂 搜狐教育
支持人: 张文强  
搜狐人力资源部培训负责人


曾仕强 搜狐职场一言堂 搜狐教育

    搜狐职场一言堂,中国第一网络职场培训品牌,是搜狐奉献给广大职场朋友的一道职场生存与发展技能的精神盛宴。

    一言堂由搜狐人力资源部门策划、主持,联合国内外一流培训机构、优秀培训师、各领域专家主讲,搜狐同学及网友现场参与的创新培训形式。

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本期有奖问答
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张文强 搜狐职场一言堂 搜狐教育
——问题你认为企业进行绩效改进的意义是什么?[进入社区答题]

 

总策划:张文强 专题策划/制作:杨坚丽

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