与此同时，中小学课外辅导机构也在不断寻求产品线的扩张。有些公司在初期专注于某一个学科，增长到一定规模的时候扩展学科，比如学而思之前重点是奥数、理科，后来扩张到全科；新东方有英语学科上的优势，优能现在也扩展到全科【目前非英语学科在优能营收占65%】；巨人早期主要是艺术培训，后来踏入家教市场，扩展到全科…[详细]
作为一家据称在全国52个城市拥有1000多家分校，由知名主持人倪萍代言的民办教育机构——龙文教育，在3月突然被推上了舆论的风口浪尖。坊间传其扩张过快、尾大不掉，甚至有这样的流言：“龙文扩张得太快了，骑虎难下，2013年会有大危机。”在轰轰烈烈的发展之路上，培训机构大佬扩张招数有何不同？培训机构未来扩张之路在哪里？或许我们通过对几家知名培训机构的成长典型事件上可以略窥一二。
幼儿园去蓝天，小学去景山，中学上人大附，然后去读哈佛、斯坦福…[详细]
8家上市公司的2011财年净收入达13.41亿美元，6家企业实现净利润增长…[详细]
1对1还是增长很快的，但是可能有一种调整，各个公司不一样。虽然走得快的，还需要停下来…[详细]
因互联网项目运营失利，学大教育遭遇了上市之后最大的一次滑铁卢…[详细]
中国中小学生1.9亿，加上成人学生差不多2.4亿，每年有1亿人参加各种培训，中国家庭把开支三分之一用在教育上。2011年5月，北京21世纪教育学院进行的一项调查显示，北京小学3—6年级的学生中，有87%报读过各种补习班，4—5年级的学生中，有92%报读过各种补习班…[详细]
若一个猎人进入森林，有可能一无所获甚至会受伤；几十号人一起进入森林，打到猎物的几率就增加。龙文在考察完一个城市后就会大兵压境，一夜之间派遣几十名校长。
在龙文内部有这样一条标准：如果哪个教育点的招牌没让城管找上门来，那就意味着这个招牌的尺寸还没有做到极致。这种策略既然吸引了投资人，自然更能吸引顾客。
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北京为中心的学而思、广州为中心的卓越、华东市场为中心的精锐。学而思最开始立足于北京市场，后来拿到一些融资之后，才开始扩张，到现在它在全国来讲也只是进入14个城市，是深根一地，稳固扩张的模式。
采用快速跑马圈地，先把规模做大。如学大在60多个城市有300多个教学点，年营收超14亿RMB，按营收看是业内规模最大的。龙文教育在全国50多个城市开了千个教学点，是教学点最多的中小学课外辅导机构。
典型的如新东方。泡泡少儿和优能中学利用新东方已有的品牌优势和中心网点迅速全国扩张。教育培训行业学生容易将这个公司的一款产品的认知转移到该公司的另一款产品，所以进军到K12市场以后扩张很快。
通过公开的收购，典型如安博教育，安博是比较晚才开始进入到这个市场，但是他比较早就注意到了区域培训公司的价值，借助资本的力量整合了10几家区域性的中小学课外辅导机构，用收购整合的方式完成全国扩张。
与此同时，中小学课外辅导机构也在不断寻求产品线的扩张。有些公司在初期专注于某一个学科，增长到一定规模的时候扩展学科，比如学而思之前重点是奥数、理科，后来扩张到全科；新东方有英语学科上的优势，优能现在也扩展到全科【目前非英语学科在优能营收占65%】；巨人早期主要是艺术培训，后来踏入家教市场，扩展到全科…[详细]
就近几年的整个行业形势来看，培训教育机构已进入“三高”时代，教师工资高、宣传费用高、员工成本高。另一方面，随着家长受教育程度不断提高，对师资和服务的要求越来越高，而上课费用却越压越低，培训行业压力重重。
人才培养大于教育点的扩张，扩张能力跟人才需匹配。教育行业是一个知识密集和劳动密集的行业，需要大批的老师、市场人员及管理人员。若离开北京、上海、广州等高校密集的地方，这种人才上的制约体现会更明显。
越标准化的东西就越容易复制，教育服务行业不一样，个性化太强了，同样的老师，同样的课程，同样的学生，他接受的能力不一样，他的理解能力不一样，效果就不一样。这个效果很难标准化的，个性化太强了，个性化比较难做。
进入新的城市要在当地站稳脚跟也有难度。首先国中小学教学有一定的区域性，中高考试题不同，给教研带来一定的难度，在进入一个新的城市时，需要研究当地的区域性问题。当地的培训机构经过多年的发展，"地头蛇"气势显现十足。
只有实实在在认认真真做的，循序渐进、逐步发展的，对一方老百姓形成口碑的，培训一个孩子老百姓就说好的，这样的教育机构一百年还在，尽管可能你不会上市，或者二十年…[详细]
我们基本上不太在意我们开了多少个点、开了多少个城市，我们属于在这个同一层次的机构里面跑得最慢的，但是我们牢记林肯的一句话——我走的很慢，但是我从不后退…[详细]
整个市场都处于优胜劣汰、大浪淘沙的过程。对于教育行业来讲，对精锐来说解决我们困境最大的出路是什么？靠的是教育创新。做大、做强、做连锁，覆盖更多的区域…[详细]
通过互联网进行创新和发展是学大缓解快速扩张中巨大成本压力的重要举措。但由于缺少熟悉教育又懂互联网的职业化团队，学大教育陷入了急速扩张和巨资投入的迷局中…[详细]
“先规模化再规范化”的模式你看好吗
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