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卞秉彬:节后夺金有陷阱 四招篡位薪破万
  CHR可锐案例:David的女友Nancy是某大型消费品企业的产品推广专员,在这家企业已经工作两年时间了。公司的薪资待遇很好,每年提供至少两次的培训机会,假日里经常组织集体活动。可以说,这样的工作环境真的很不错。比起Nancy上一个公司经常加班加点,没有休息日来说,简直是天壤之别。Nancy在这里干得也很出色,工作经验的积累和社会阅历的增加都使她在工作岗位上更加得心应手。和大多数年轻白领一样,Nancy同样遇到了没有发展空间的问题。她感到现在的职位已经不能让他有进一步的发展,想要跳糟,但是考虑到公司薪资待遇都很不错,她犹豫不决。
  从去年底开始,Nancy就已经开始找工作,陆陆续续的投递了一些简历,但都没有回音。她并不着急,希望等春节后的第一次跳槽高峰期能够抓住一个好的机会。春节过后已经一周多了,眼看着第一个高峰期已经接近尾声,Nancy着急了。。简历已经投了三个月了,她仍然没有找到机会。现在这家企业的薪水和职位都没有上升的迹象,对此感到非常不满的她仍在犹豫到底应该怎样...
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可锐职业顾问BLOG
 卞秉彬 [进入卞秉彬的BLOG]
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4可锐职业顾问事业集团总裁,人力资源专家,首席职业顾问。中国人力资源管理技术咨询会委员,人力资源管理MBA,可锐职业顾问创始人,率先将职业顾问理念引进中国,并长期执着研究和推广职业生涯管理科学。著有专业学术报告《新经济人力资源管理》、《知识游牧族的团队建设》以及高校毕业生的就业指导读本《求职易经》。荣获香港CHINA STAFF 2001年度亚太地区人力资源年度大奖,2005美国人民对人民组织授予职业咨询历史贡献奖,2006年伊始,可锐职业顾问事业集团被评为:“中国最具影响力十佳人力资源服务机构”,个人荣获“中国人力资源服务行业十佳杰出经理人”称号。现在多家专业媒体开设专栏,受到CCTV、绝对挑战,东方卫视、北京电视台、河北卫视、上海电视台的关注与专访。
4 BLOG:职业顾问卞秉彬

  职业咨询行业必定在从业人员资格、机构性质、服务流程和产品划分等等方面有个规范的标准,并在符合市场标准的行业契约下良性发展...
 庄仁甫 [进入庄仁甫的BLOG]
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4 可锐职业顾问事业集团总经理、高级顾问师;可锐管理咨询有限公司高级顾问、上海新世纪人力资源研究所副所长。专职从事人事和人力资源管理工作二十余年,先后在上海市化工局、上海医药工业公司、上海市人事局、中美上海施贵宝制药有限公司、东申企业(集团)有限公司等单位担任人事行政经理、总裁助理、人事总监等职务。96年获得高级经济师任职资格(劳动人事专业),02年获得人才中介师执业和经纪人资格。曾任上海市外商投资企业劳动管理委员会副主任委员。具有中外企业成功的人力资源管理理念,能结合自身丰富的管理经验,熟悉国内人事政策,善于将现代人力资源管理与工作实际结合,专长人力资源开发和管理,是一位资深的人力资源管理经理人和专家。其特色是能针对企业的不同特点,运用现代管理的理念和方法解决实际问题,使人力资源管理具有可操作性和实用性,是企业总经理人力资源管理的“外脑”和智囊,为企业突破人力资源管理的瓶颈提供有效的服务和支持。
4 BLOG:职业顾问庄仁甫

  要取得绩效管理的成功,总经理你要亲自参与并管理;各级管理人员要主动承担绩效管理职责;人力资源部改变传统管理的模式,要积极创新推动和促进绩效管理效能,达成企业发展的目标...
 汤慧 [进入汤慧的BLOG]
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4 可锐职业顾问事业集团副总裁,北京首席职业顾问
4 BLOG:可锐职业顾问汤慧

  我是一个典型的射手座,知性与理性的矛盾体,我时常爽朗豪放而又心思细腻;魔性与神性的结合体,我喜欢新鲜刺激而又踏实坚韧;于是乎,体现在职业气质上的极其理性和生活中的超级感性也便成为我的一个重要特性,但是由于在可锐的职业生涯中职业顾问必须经历的职业化锻造历练过程,职业化习惯已经成为我工作和生活的一部分,在工作中我会用我最喜欢而惯有的亲切姿态和方式极其理性专业的去展示一个职业顾问的风采和魅力...
 刘方 [进入刘方的BLOG]
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4 资深职业顾问 暨南大学MBA;案例经验指数:★★★★☆;满意度指数:★★★★☆;推荐指数:★★★★★;资深人力资源专家,暨南大学MBA,研究方向为人力资源开发与管理。中国人力资源管理咨询委员会委员,广东省人力资源研究协会理事,广东省管理科学研究协会理事。具有丰富的人力资源管理、咨询和培训的经验,以诙谐幽默、深入浅出的方式来对个人进行职业规划和转型辅导,在企业管理管理科学、人事测评、心理培训、和员工激励领域也有极为丰富的经验。著述:《网络经济下的人力资源变革》、《平衡计分法在中国企业中的应用》等。擅长:职业生涯规划,心理咨询高级督导,企业ERP等。
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  大学生就业形势严峻的问题并不是一朝一夕能够化解的...
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