微软HR：把员工送到总部工作 获得国际化视野

　　在中华英才网第六届“中国大学生最佳雇主调查”颁奖现场，记者采访了微软人力资源负责人。

　　记者：目前研发集团那边有什么招聘的需求吗？在人才引进方面最近有没有招聘计划？或者是未来半年之内有没有什么招聘计划？

　　嘉宾：我们通常都是会做全年计划，所以我们现在做的计划就是未来一年，微软的财年是从7月到6月，未来招聘量会是很大的。

　　记者：大概有多大能说一下吗？

　　嘉宾：接下来一年会增长几百人，并且在接下来三到五年会从1500人左右增长到3000人，并且微软每年投资2亿美元在中国的研发。去年差不多招了600人，是指全职员工，今年会保持这个速度。

　　记者：能介绍一下招聘人才的类别吗？技术、营销之类的。

　　嘉宾：大部分会从学校过来，主要是与计算机技术相关的人才为主。我们也会因为市场销售和技术差别，招收其他学校的人才，但是技术人才占的比重是比较大的。我们也有实习生计划，除了招正式员工，也为市场销售和研发部门招实习生。

　　记者：大概实习生有多大的量？大概去年有200人。

　　嘉宾：也是几百人吧。

　　记者：你们连续好几年被评为最佳雇主，在人才职业发展规划上肯定有自己的特点，能介绍一下吗？

　　嘉宾：微软要招聘到一批人才，这样可以跟微软一块儿有一些新的概念，能够去改变人们的生活，改变这个世界。因为微软的产品被广大用户所用，而且他们会对人们日常生活和公众带来很多影响，我们希望招聘到的人才有这方面的热情，他所参与的工作可以帮助大家，改变我们的生活和工作。微软给员工提供特别广阔的成长空间，而且提供一系列的技能的培训，不光光是技术技能，还有管理技能上与人沟通上的技能培训，能够最大化的发挥出他们的潜力，去服务我们的客户。我们想尽量创造一些好的工作环境，让我们的员工能够非常享受他们的工作，这种工作环境不光包括好的办公环境，大家去过我们的办公室，看到有茶水间之类的，也包括创造一种文化和机制，让他们的同事能够团结协作，有很好的工作氛围，开放的工作环境，大家能够自由的讨论，这样能够更好的促进大家的工作激情。

　　记者：微软的分公司遍布全球，有没有到海外工作的机会，到哪个公司置换，类似这样的？

　　嘉宾：我们在中国有两个特别的交换的项目，帮助员工有机会去学习，我们叫做“马可波罗计划”。这个“马可波罗”计划主要是从总部，还有其他主要的研发中心把一些很资深的，特别有管理经验，有技术开发经验的，我们平常叫“大牛”，或者是程序师，高层的管理人员带到中国来，他们带我们的团队一段时间，然后把管理经验和流程传达给当地的管理团队，这是培养本地人的一方面。

　　还有一个是丝绸之路计划，我们会有计划的一批一批的把员工送到我们总部去工作，工作的时间是3—6个月，这会基于他们的学习和工作项目的情况，他们在总部或者别的地方，可以跟跨文化的同事，跨背景的同事一起工作学习，这样有助于他们有国际化的视野，获得更多的知识和经验。

　　记者：这几年包括微软在内的跨国企业，都在加深跟中国教育机构的合作，我想知道是什么原因促使他们这么做的？

　　嘉宾：微软跟中国的高校有特别长久的合作历史，您知道微软亚洲研究院，今年是十周年，他们有高校的关系部门，和高校有非常多的合作，包括在创新方面，联合的实验室方面，包括实习生的托管方面，实习生计划招聘方面等。我们还有一个潜力无限计划，是通过跟社区学校的合作，我们免费提供一些软件，一些课程，能够通过社区学校影响到普通的一些公众，帮助他们能够学习到相关的信息技术，发挥他们的潜力，这是潜力无限计划，在中国跟很多社区中心、社区学校有一些合作。

　　嘉宾：主要是因为微软在中国的投资也不断地扩大，所以需要寻求很多人才，高校毫无疑问是人才库之一。首先，作为跨国企业来说，跟高校这种合作可以帮助我们寻找到更好的人才。第二，因为中国的高校在计算机技术方面有很强的实力，微软跟他们合作，在实验室创新方面有很多合作，这应该是双赢的。第三，微软在中国致力于开创一些IT的生态系统，高校也作为学术界的其中一部分，所以我们会跟高校有很多长远的合作。微软一直认为，技术和教育是改变世界的一个很有力的工具，所以像我们的高层领导都提出我们要利用这两项，重视技术和教育来帮助人们和社会进步，这也是微软为什么和高校有很多合作的原因之一。

　　记者：刚才提到这两个计划以前在中国没有提到过，基本上是技术人才区吗？

　　嘉宾：刚刚开始规模比较小，没有正式的名称。另外，现在目前这两个计划主要是技术人才为主。也会有非技术人才，有交换的计划，但是还是以技术人才为主。

　　记者：这两个计划都是研发集团本身的计划吗？

　　嘉宾：是。

　　记者：到现在为止大概有多少人享受这个计划？

　　嘉宾：可能没有一个确切的数字，每年至少有几十人参加这个培训，可能有别的研发团队决定加入这个项目的，就会有一些人进去或者有一些人过来。

　　记者：未来计划是3000人的规模，有多少人是来自于大学生里面的？

　　嘉宾：前两年来看，我们从校园招聘，和从行业招聘是一半对一半，总体来说我们有30%，但是我觉得不是一个特别确切的数字，因为每年的情况在变化。

　　记者：从占的比例来看，从校园来的人才是不是越来越多？

　　嘉宾：可能还是会有一个比较平稳的变化。因为学校来的和从企业来的人不太一样，学校来的人缺乏经验，他们需要有经验的人带他们，所以我们还会从行业里招一些有经验的人。

　　记者：这是微软第几次获得最佳雇主称号？

　　嘉宾：六到七次吧。

　　我想再说一下培训项目，刚刚只提了交换，走进来引出去，我还想说一下别的培训项目。像我们的导师制，每个星期来的员工，他们不是直接的上下级关系，但是会给他一些指导，因为新进来的员工对公司的环境和文化都不太熟悉，所以会给一些这方面的指导。我们还有一项卓越工程，特别是对新进来的技术人员，他可能对计算机的基础特别强，但是对软件开发流程和项目控制方面都不太熟悉，就是缺乏工作的经验，我们专门有一系列的课程去培养他这方面的技能。我们还有挖掘员工高度潜力的东西，让他在本职工作之外，承担一些其他方面的工作，培养他在管理方面，团队协作方面的能力，他应该对员工的培养是比较全面的。