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加薪需求考验企业薪酬管理水平 30%的人认为加薪是老板、上司说了算
“加薪”是备受职场人欢迎的一条好消息,但这条好消息是等着雇主通知还是自己制造呢?
27.19%的被调查者会主动向上司或老板提出加薪,34.56%表示要看情况,而更多的人(38.25%)则不会主动提出加薪要求。尽管有不少敢于提出要求者,但在绝大部分职场人看来,加薪的实现不在于你是否“敢于且善于为自己争取权益”,更多还是取决于老板、职位升迁等其他因素。
老板说了算,要加薪只能先争取升职,跳槽……这些数据从另一个侧面反应出雇主的薪酬管理制度设计单一,缺乏弹性和激励性,亟需改进。管理咨询顾问指出,好的薪酬管理,能激励员工,也能对人工成本进行合理控制,这离不开雇主在五个方面的努力:根据市场情况,制定有竞争力的薪酬策略;视具体情况确定工资中固定和变动的比例关系;明晰的岗位说明书和绩效考核体系;对专业类、管理类、综合类岗位采取不同的薪资结构,但又注意不同序列之间的公平;良好、透明的薪资沟通制度。
同时,薪酬的另一个重要方面——公平度是员工的主观感受,人力资源部门不要试图也无法通过修订薪酬制度来解决这个问题,将注意力集中在薪酬管理的过程上反而会更有成效。在制定薪酬制度时,也可以让员工参与进来,从而使决策更易于推行。
六成人加薪有道
回顾自己近三年来的收入变化情况, 61.09%的职场人薪酬缓慢增长,21.27%的人持平,只有 12.67%的人实现了薪酬的迅速增长, 还有
4.98%的人收入出现了下降。
“你可以跑不过刘翔,但不可以跑不过CPI”,这句流行语在幽默之余,也寄托了职场人对加薪的热切期盼。在回答“您对自己未来薪酬的最大期望”这一题目时,渴望尽快跨入高薪阶层的人最多(
31.22%),其次是薪酬每年稳步提升(26.24%),第三是薪酬能和CPI保持同样的增长速度(12.22%)。
与国家的宏观分配体制、单位薪酬制度相比,在现实生活压力和对更好生活的渴望之下,职场人更关注的是薪酬给个人带来的满足感受和公平感受,毕竟这才是他们奔波于职场每日的切身体会。几乎没有人可以对“高薪”说不,但“君子爱财,取之有道”,在实现薪酬目标的方式上,59.82%的职场人坚信能力与薪酬的正比增长关系;18.26%的职场人给企业的人才保留敲响了警钟——他们将通过跳槽来获得薪酬改善;
8.68%的人开源节流,将通过兼职来增加收入; 5.02%的人感觉目前行业薪酬前景黯淡,计划转行;
2.74%的人准备多掌握一些加薪的技巧,还有一部分人准备采用争取升职、调换部门等方法来改善薪酬状况。
(责任编辑:刘杰)