李新科：未来五年成为数字娱乐教育绝对领军者

　　职业教育为企业量身培养人才 学生就业不成问题

　　记者：很多学员关心就业问题，请介绍学员就业方面情况。

　　北京汇众益智科技有限公司总裁李新科：我认为就业是重要方面。我们学员跟其他学员相比，是在兴趣方面。

从游戏学院到动漫学院，这两个行业非常有吸引力。我们越来越多学生出于兴趣，自身对这一个行业非常有兴趣。然后才是就业。

　　一部分是兴趣。一部分是就业。

　　就业这一方面，对职业教育来说，最重要的是学习内容。只要学生学的东西能够满足企业需求，能够为企业创造价值。现在市场竞争很激烈和残酷，如果他们来了就能够给企业赚钱和创造财富。最重要的是让学生掌握技能，满足企业要求，这样的话就业不会成问题。

　　游戏和动漫发展非常快，人才需求量非常大，大部分企业招不到人，打广告也招不到人。有了广阔市场需求，再加上学生的技能，学生就业是水到渠成的事情。

　　就业服务这一方面来说，大家比较关心。我们做了这么多年职业教育，有的时候就业问题不一定完全是靠技能。技能是比较重要的一个环节，还有其他方面。比如说职业素养和基本的素质。比如说企业用人，还没有面试的时候，还没有到用技术的时候已经被淘汰了，因为基本的礼仪、基本的素养，从小学到大学提供的太少。有一些学生不理解，也不清楚怎么面试，连象样的简历都写不出来。我们把这一部分放进去。从最基础的面试、交流、沟通、礼仪、团队精神，从这一方面给他们培训。把就业除了技术之外其他环节加上之后，对学生的就业来说，就不成问题。

　　记者：目前这两个行业人才需求很紧迫，也招不到人。在这两年，东南沿海地区出现了民工荒，这可能有其他的原因。为什么我们缺人，我们缺的是什么样的人？

　　北京汇众益智科技有限公司总裁李新科：

　　一方面，大量的大学生找不到工作。2007年有160万大学生现在还没有找到工作，加上去年剩下的和今年新的，这一个比例非常高。

　　同时新兴行业，企业招不到人。这是人才结构性失衡。想找工作的找不到，需要人的找不到人。关键是培养模式和技能上，没有为行业培养人。说多民工荒的问题，之前中国经济发展靠制造业和劳动力密集。而动漫产业不够发达，以前没有这一方面的需求，现在突然有了这一个需求，需要用大量的人，但是人才又没有。因为人才培养需要大量过程。在学校四年只是基本素质提升，在我们学校学八个月也是技能提升，要想成为优秀人才需要到企业干几年然后再加上天赋。

　　记者：在结构性失衡的情况下，你们起到什么样的作用？

　　北京汇众益智科技有限公司总裁李新科：

　　中国市场这么大，我们起到的作用非常小。尽最大努力，我们一年也是培养一两万人。

　　我们把学生在高等教育、中高职教育、大学教育缺的技能、企业需要的技能补上去，把学生基本功补上去，首先让学生到行业里面就业，到了行业里面之后才会有发展。接下来，我们加强高端培训，比如说对企业里面再培训。已经有很多人在企业就业，在学校学习的时候他们觉得不重要，就业之后发现学习的东西很重要，当初为什么不学呢。在职人员培训也是一个方向。

　　记者：目前有这一个项目吗？

　　北京汇众益智科技有限公司总裁李新科：正在筹备。

　　决定中国动漫产业最重要的是高端人才是领军人物

　　记者：学生在培训中有几个方向：第一，技能培训。第二，职业素质培训。

　　除了这两个之外，决定中国动漫产业最重要的是什么？

　　北京汇众益智科技有限公司总裁李新科：

　　这是产业里面大家都在探讨的。我们需要高端人才，需要创意型人才，需要领军人物。

　　记者：很多人说需要好策划，有头脑的。但是一直没有合适的解决办法。

　　北京汇众益智科技有限公司总裁李新科：

　　我们也需要，大家都需要。人才成长有一个过程，从到行业里面入门到能力提升，然后经验丰富，然后从技术到管理等等，一定有一个成长的过程。技术人才培养如果是量变，只有量变才能出现高端人才。

　　记者：既然我们都承认缺乏高端人才，如何解决中低端向高端迈进的问题？

　　中国有很多大学生，但是这一些人要成为世界知名科学家或者学者，更多的是选择到国外更高等学府去。没有大师培养不出下一代大师。这一个问题，你怎么样看？

　　北京汇众益智科技有限公司总裁李新科：

　　动漫产业在全球范围内都很新，不仅仅是中国新。在国外大学里面，只是设立了专业或者是设立了几门选修课。也是一个或几个教授带着学员在做。创意性人才的培养，这是全球性的问题。人才培养需要一个过程，从学习到实践，到再学习，到再提升。

　　记者：这一个过程大约需要多久？

　　北京汇众益智科技有限公司总裁李新科：

　　基础培养要做好，人才量要多。然后看产业发展情况和社会环境。所谓高，也是相对的。这一个产业的发展，人才进步是很快的。在游戏动漫产业，20多岁技术总监很多，你说他不是高端人才吗？他的进步很快。我们学生刚毕业拿2000块钱工资，过了不到一年，就能够赚一万块钱。有了土壤，他们的进步很快。以前人才成长不起来，没有机会怎么成长。现在有机会了，大家可以成长得更快。

　　团队架构和持续性很重要 公司成败取决于人力资源

　　记者：在会议上，你说了投资的历史，像SUN、Google都是你的客户。怎么样突然想到转向动漫学院？

　　因为教育和做技术的东西不一样。李总也说教育是长期的过程，并不像做两三年之后上市。教育可能需要长时间的积累。对投资基金来说，做出这样的决策需要勇气和理由。请问，你的理由是什么？

　　汝林琪：

　　如果没有我们合伙人坚持让网景上市，也可能没有互联网时代。

　　华盈基金在相互认识当中，决定跟美国公司合作，我们是独立的。美国投资一些科技等，我们投对中国社会、产业有贡献或者某一个产业领头者。美国只投革命性科技，如果在中国，可能寻找不到。过去7、8年，我们有10多个项目。有一些企业可以做百年产业，教育就是。教育行业的竞争一开始比较残酷，但是时间长了，竞争优势会越来越强大。互联网刚一开始很快，但是过一段时间之后，也很残酷。

　　我们对国内服务业、消费品业、医疗、环保比较看重，我们认为教育产业是服务业，是另外一种特殊性的服务业。我们看了很多家教育企业，但是从团队和架构和持续性方面，我们考虑了汇众益智。

　　我们投资了很多公司，他们成长最大的瓶颈不是资金而是人力资源。文化产业方面的公司，很多网络方面的公司，很多动漫的公司，公司将来成与否取决于人力资源。

　　未来五年内要成为数字娱乐教育绝对领军者

　　记者：凯鹏华盈创业投资注入汇众益智之后，汇众益智的发展是两家共同的事情。两家近期和远景目标是什么？凯鹏华盈创业投资有没有追加投资的打算？

　　汝林琪：

　　近期目标由李总来定。在数字娱乐这一块做得很透，作为绝对的领军者。目前注重的是游戏、动漫、数字影视、音乐等。这一系列最起码还有5年快速成长期。当然在这之外，希望利用全球资源引进国外很好的培训方式、科技、课程内容等。我们希望在策略上把这一个公司规模扩大。也许是三五年时间会专注做数字娱乐，也许可以扩充到另外跟数字娱乐延伸性的产业。从我们角度来说，希望我们在人力体系建设上越来越成熟，在品牌建设上越来越成为一个知名性的品牌。在规模上，越来越大。

　　记者：有没有量化的标准？

　　汝林琪：教育产业增长速度非常惊人，每年都是100%的速度增长。

　　记者：双方携手，凯鹏华盈创业投资给汇众益智带来了不仅仅是资金，还有其他方面的建议。在这一方面，对未来公司管理或者架构方面，会不会有一些调整？

　　融资后最大变化是董事加入国际化新力量

　　汝林琪：

　　所有协调都是需要董事会大家深入的讨论。任何一个机构随着成长，会有加强的地方。我们讨论怎么样扩展企业或者提高服务的质量或者效应，需要哪一些人才才可以做成这一些事情。我们在组织架构上会探讨，看需要不需要增加新的位置，如果需要，是由内部员工升上去，或者请专业人士来加强公司阵营。我们永远采取企业家长远合作伙伴立场，把公司利益放在第一位，把企业家想法放在第一位。

　　北京汇众益智科技有限公司总裁李新科：

　　最大调整就是变化非常大，汝林琪已经加入了公司董事会，这是最大的变化，也是公司发展非常重要的。她有着国际化的视野，让我们这一个民营企业走向国际化，我相信，汝林琪给我们带来的价值是非常大的。

　　动漫行业赢利模式目前还不清晰 但潜力巨大

　　记者：汇众益智除了游戏学院跟动漫学院比较新的两个产业之外，还包括影视跟音乐。汇众益智为什么会选择在这两个相对比较传统的行业进行职业教育。而且国内专业教育比较传统的情况下，为什么选择这两种。

　　北京汇众益智科技有限公司总裁李新科：我们选择数字娱乐基本出发点，跟互联网结合非常紧密，借助互联网发展和应用，对传统行业带来质的变化，通过互联网来营销。像数字音乐和数字影视，以前大家买CD，现在大家从网上下载MP3。

　　互联网的发展给传统产业赋予了新的机会，而且机会非常大，而且是属于跟互联网结合紧密的产业。这几年是一直是我关注的，借助新的手段比如说互联网手段，对传统产业可能有脱胎换骨的变化。

　　以前这一些传统产业需要的人才，跟在目前情况下需要的人才，知识结构发生重大变化。我们传统产业培养出了人满足不了需求，这是根本一点。他们培训的课程是三五年前的课程，但是互联网发展把整个游戏规则都改变了，对人才要求完全不一样，这就是机会。

　　记者：但是有一个事实请你探讨一下。音乐和影视这一方面比较传统。游戏之所以能够兴起，因为有一个全新的运营模式。据最新报告，中国游戏行业市场是100亿，但是去年中国电影票房是18亿。18亿跟100亿相比，电影有100年历史，游戏可能是10年。发展前景不一样，盈利方式也不一样。两个完全不同的领域，你为什么跳进去。你面临着电影学院、音乐学院等。你目前是在教育领域，发行、传播是属于另外一个领域，目前你也没有切入进去。

　　北京汇众益智科技有限公司总裁李新科：职业教育时间比较短，是八个月至一年。所以，要有预见未来的发展。在2000年的时候，谁会认为中国的游戏会做到100亿，谁会想到会出现这么多上市公司。没有人想到，如果谁想到，谁就发财了。

　　现在动漫产业，中央政府、各地方政府都在大力推行。一个三级城市有二三十家动漫公司。真正动漫行业赢利模式清楚吗？制播倒挂，模式不清楚。靠衍生品赚钱。这就是问题了。从模式上来说，动漫产业不清楚，但是大家愿意来投钱。我相信，不久的将来，模式会很清晰。

　　影视跟音乐也是一样，传统的模式受互联网的冲击，在萎缩。但是，还有什么东西比这一个影响力大？人的一生当中没有一个人不看电视和不听音乐。

　　记者：可能看的和听的全是盗版。

　　北京汇众益智科技有限公司总裁李新科：跟微软当年进中国，全部是盗版，也一样可以赚钱，这需要时间。要看清楚大势和产业的未来。这样才会有机会。如果等产业发展起来了，已经如日中天了，就不行了。

　　动漫学院基于游戏学院基础上全国布局 起点更高

　　记者：KPCB在注资千万美元之后，这一个资金对汇众益智来说，意味着什么？这一笔钱怎么用？它会起到什么样的作用？动漫学院这一个项目启动了，在全国的布局是什么样的？

　　北京汇众益智科技有限公司总裁李新科：

　　动漫学院是基于游戏学院蓬勃发展基础之上建立起来的。游戏学院很多东西可以借鉴，包括全国游戏学院的校区。我们现在在全国23家培训中心做动漫学院。其中有10家跟游戏学院并行在运行。

　　在动漫学院这一方面，是投资各方面力度比较大，不像游戏学院一点一点做起来，而动漫学院起步比较高，因为有了游戏学院的经验和网络和人才队伍。所以比游戏学院会做得快一些。

　　资金用来干什么？从我这一个概念里面，所有的资金不管是多少，我们都会投入到教学质量提升上，投入到课程研发和课时升级和教师队伍的培训，给教师涨涨工资，把优秀人才吸引过来。还有投到我们团队建设以及整个体系的加强上。职业培训是比较宽泛的产业链，从课程开发到教师队伍建立，前期市场的调研，包括教学软件和教学课件，学生管理和就业服务等等，我们内部技术人员总结出了几十个大的环节，几百个小的环节。每一个环节都是非常重要的。如果有任何一个环节做不好，业务就做不下去。职业教育从表面上看起来挺容易做，但是其实压做好非常难，因为环节非常多，很复杂。但是每一个环节要衔接，如果衔接不好，就一定做不好。我们真正在企业内部，在业务链和各个环节上加强。把整个体系建设好，把系统建设好。这是最根本的。

　　教育是长期的，如果想短期回报，可能得不到，这不是急功近利的事情。一定要把系统建设好之后，各方面紧密衔接好了，时间长了之后，品牌效应就出来了。最终学生才能得到社会的认可和企业的认可，口碑效应才能出来，这样成本才能逐步降低，也才能有回报。

　　教学质量是教育企业社会责任和社会价值的最根本体现

　　记者：游戏教育也是教育，教育不仅仅是要讲经济效益，也要讲社会效益，有公益的一部分。过去没有钱，资金比较紧张，学费收得相对比较高。现在对你来说，资金问题不是那么明显，有没有想过拿到了一笔钱之后，在公益方面，比如说设奖学金、培训基金。

　　北京汇众益智科技有限公司总裁李新科：

　　首先，就算我们没有钱的情况下，我们学费也收得不高。教育是投资，学生来参加学习是一种投资，希望得到回报。花钱比较少，但是没有学习成果，这也是浪费，投资没有回报。学习游戏和动漫课程性价比和回报率比较高。从这一个角度来说，跟同行业相比，从投资回报来说，并不是很高。我们还存在非常大的涨价空间。我们的学费一路上涨，当然CPI也在上涨。但是我们为学生提供的服务和教学内容是提升的。教育不是比谁便宜，而是看谁的投资回报率高，谁给学生带来的价值高。这是最关键的一点。这里面也存在一个问题，有一些非常优秀的学生，甚至是游戏爱好者，也喜欢动漫。往往这一些游戏的学生，家里面条件不好没有条件来学。我们有了资金之后，我们在这一方面下工夫。把非常优秀的人才，但是因为资金短缺，家庭困难，我们给他提供机会。用奖学金也好，我们也正在启动助学贷款的项目，现在还在论证过程当中。这一些人给了他机会，他学习的效果一定是好的，到企业当中去，发展空间非常大，企业也需要这一些人。这一方面，我们会多做工作。

　　企业经济效益和社会效益的问题，这是大家谈得很多的问题。改革开放初期，很多企业靠卖打火机和坑蒙拐骗都可以赚钱，但是发展到这一个程度，这一个时代已经过去了。如果企业没有社会效益，很难有经济效益，就算有，也是短期的，不是长期的。企业发展到一定程度，一定要注重社会责任感。对企业发展来说，这是最关键的一点，属于不能承担社会责任，不能为社会提供价值，你没有社会效益，经济效益无从谈起。这一块对企业发展来说，是最基本的要求。只不过做职业教育的企业，我们对自己要求更高一些，承担责任更大一些。如果卖一个产品，大家不好，可以扔了。但是教育不是这样，学生花的不仅仅是钱，还有青春。一两年时间对他来说非常重要。这是他一生当中最宝贵的时间。如果你不能给他提供有价值的东西，让他在社会上立足、生存、发展，这一个企业有什么存在的价值。我认为，汇众益智这几年为员工提供了1000多个岗位，培养了10000多个学生。他们目前生活得还不错，这就是我们社会责任和社会价值的体现。也是我们企业能够生存的最根本的一点。

　　游戏学院对汇众益智涉足领域贡献率为98%

　　记者：这一个市场蛮广阔，但是有公司预计，到2010年，将会有7900万元。这一个数据不是很大。

　　北京汇众益智科技有限公司总裁李新科：这是手机动漫。

　　记者：很多地方都有游戏公司，他们都是干着赔钱的事情。这一方面数据又很乐观，但是现实当中，产业公司发展又不是很好。基于什么样的判断，把那一些人培养出来之后，这一个产业发展非常快。

　　北京汇众益智科技有限公司总裁李新科：说的赔钱可能是短期之内，从市场上没有赚到太多的钱，但是企业本身在创造价值，在做自己的产品，一直在做外包。做外包的游戏公司可能好一些，干活有钱挣。做原创周期长一些，产品出来之后有一个时间才能赢利。

　　还有，这一些企业或多或少得到地方政府的扶持政策，包括资金、税收方面的优惠。比如说做动画片到电视台播出，各个地方都有补助。这一些企业表面看起来赢利模式不清晰，但是这一些公司能够生存和活下来，就有生存的价值。当然了，动漫这一个产业跟游戏一样，需要在商业上比较成功的来拉动这一个产业。榜样的力量是无穷的。有那么多游戏在前面，给产业有很好拉动作用。在动漫产业，也会出现这样的公司，在产业链打造和商业模式建立上会有突破，会得到很好的发展。

　　记者：GAMFE这四块，是什么样的贡献率？

　　北京汇众益智科技有限公司总裁李新科：

　　游戏贡献率是98%，数字影视做了一年多时间，课程都在升级了。公司广告片、动画片、宣传片全是我们老师制作的。我们广告片在中央台播出反响还不错，接下来要在各个省市台发布。影视这一块，我们课程需要再升级，在小范围试点，然后在2010年推广。

　　每年投资回报率超100% 不存在上市压力

　　记者：KPCB对职业教育有什么期待？对成长性怎么样看？

　　汝林琪：

　　基金周期是3年。每个产业部一样，教育产业我们希望是长久性的经营模式。期待取决于李总自己的成长速度，目前来说，我们对汇众益智成长非常满意。教育产业可以多等几年，或者永久持有股份都是可以的。做投资，我们要对我们股东负责。企业价值每年都在提升，品牌在提升，规模在扩大，对股东来说也是有回报的。我们没有任何退出的压力。

　　北京汇众益智科技有限公司总裁李新科：从来没有给过我任何压力，说要哪年上市。我们要把教学质量和学生的服务做好，远比企业上市价值要高。

　　汝林琪：每一个企业在产业里面的定位和产业的竞争环境，来帮助我们做决定。

　　记者：与风险投资投资之后，在走出去方面，有什么其他的计划？

　　北京汇众益智科技有限公司总裁李新科：我们走出去参与国际市场竞争，这需要一个过程。公司很早就有这一方面的计划。我这两年也考察过美国动漫游戏产业发展情况和人才培养情况，日本和韩国的情况，我也做过调查。在中国，公司比较小，但是1000多人专注做一件事情，我们在动漫游戏方面专注程度超过了一些国外的公司。课程、技术含量和教学实用性方面，不仅仅是在中国领先。我们认为，我们有机会走出去。比如说，在线这一方面，把我们课程做进一步研发。国际化方面，我们在做一些基础性准备工作。今年上半年，我们会签一个培训机构，我们先看水土怎么样，看有没有水土不服的情况。我们稳步拓展国际市场。我们要立足国内，把国内市场做好，然后扩展国际市场。