07教育总评榜产业论坛:教育机构融资和品牌发展

　　为消费者提供良好服务才能获得经济回报

　　黄劲：

　　我是第一次参加搜狐教育这样的节目，教育一套是学历教育，另外一套是教育服务。

每个个体老百姓呼唤高品质的教育机构提供个性化教育服务，在传统的学历教育之外，教育服务业会急剧升起的。实际上网络和互联网，或者地面培训不矛盾。教育一个是知识传播，另外一个是人才培养，教育本身就是帮助人成功，知识是死的东西，帮助人成功才是最大的目的。二十一世纪是以互联网为基础的新经济时代，互联网已经成为我们生活中的一部分，传统教育的意义和网络教育必然会融为一体，都是一种传播的方式。

　　从教育为中心，以信息基础为驱动是必然未来的发展。因材施教，实际上这么多年来，我并没有真正做到点这一点，真正实现因材施教，能帮助消费者。我们很难定位我们安博是什么培训机构，我们定位是教育服务机构，以人为本，以人为中心，通过教育帮助他成功，只有我们帮助消费者成功，我们自己才能成功，只有我们自己成功，投资者的利益才获得最大的回报，获得良性的循环。怎么能发展？我们怎么样帮助我们消费者达到他需要的程度，我们这样的机构才有生存的意义和价值。这是一个非常好的价值链，再过两年，我们机构评比可能不再是网络教育机构，民办教育真正是相互结合的崭新的方式。

　　一个好的品牌和团队是吸引投资人的重要因素

　　乐文永：

　　我们是2005年底，非常有幸投资了安博教育集团，简单讲一下，我们是一家有日资背景的风景投资机构。为什么非常看好中国的教育行业呢？第一、本身我们在日本投资了和教育相关的一些企业，我们在日本投资过一家日本连锁教育机构，在各个铁路地铁站大楼里，提供英语教育的连锁学校，另外我们也投资过一家在日本做的很大、从幼儿园到高中的教育产品的一家公司。也是非常大，在东京的上市公司。

　　所以我们看好教育，第一点从投资商角度来看是追求回报，我们也看了国内很多有关和高科技有关的一些关联的企业。刚才巨人集团总裁说到教育是先收钱，再服务。这个模式确实对投资商，对金融投资人来说，他们比较关注这一点。特别在中国，应收帐款是一个非常大的问题，对先有收入的模式，再提供服务，对吸引投资人是一个非常好的亮点，同时我们当时2005年的时候跟黄总这边也探讨了，黄总的观念是要做一个品牌，这一点非常打动我们，我本身在日本亚洲地区的时间很长，高考的竞争很激烈，在日本，或者是韩国，这些地方高考的地方竞争非常激烈。对于自己孩子的成长，他们愿意花的精力和资金，培养孩子的成长，他们不惜一切的，教育市场也是非常之大。

　　2005年当时投资教育的还不是特别多，我们看中的是安博的这一点——黄总和她的团队，当时投资的时候，他们也是赚钱公司，黄总看中我们很多地方，后面有一些背景和资源，包括我们现在投资安博整个的股东里面，各个背景都不一样，而且每个国家也不一样，我们有日本、澳洲、美国、台湾的投资，可以提供各种各样的资源。所以我认为现在教育这个市场也很火，中国的整个教育市场也是非常大，还是有很多投资的机会。

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