07教育总评榜产业论坛:教育机构融资和品牌发展

　　从2000年至今，中国内地已有25家教育机构获得风险投资，融资总额超过3.5亿美元。

教育领域不断扩大的融资规模表明，中国对教育的重视已经使该行业成为投资界争相开发的"热土"。越来越多的教育企业被投资集团看好获得融资，然而教育企业获得大笔资金注入后应该如何利用，发展方向应该如何规划都是摆在眼前的问题。下面，我们请出今天大会的第二场论坛主持人和嘉宾，讨论“教育机构融资和品牌发展”。

　　主持人：

　　中国经济时报资深编辑苏培科

　　论坛嘉宾：

　　长江商学院著名教授曹辉宁

　　巨人教育集团董事长兼总裁尹雄

　　巨人投资方启明创投创始人邝子平

　　安博教育集团总裁兼CEO黄劲

　　安博教育集团董事投资方集富亚洲投资有限公司乐文永

　　主持人：

　　在国内资本市场的格局下，投资就变成了赚钱，融资就变成了圈钱，这样的概念，今天我们主办方眼光非常敏锐，将投资融资与教育结合起来，当资本进入进来之后，资产负债两端看的是现金流和损益表，今天我们教育界的各位教育家跟资本家都在场，希望他们来讲一讲。今天关于融资与教育的一些观念和看法。

　　资本不单要建大楼、更要投师资

　　曹辉宁：

　　我是金融学教授，所以金融和教育两边都都兼顾了，我们为什么要融资，为什么要上市。融资无非就是说带来更多的钱，需要增长，需要建更多的学校，需要钱。融资一种方法还有自己掏腰包，你自己有钱可能不愿意冒风险，所以就融资。可以降低风险，可以分享，有两个目的，一个是分享东西，另外一个也分享成功。从资本到教育这有什么目的呢？一个是硬件，可以建更多大楼，买更多计算机，更多扣除相应的硬件的东西。还有一个可以有更好的师资力量，从软件，我们中国要注意这种硬的东西，看得见，摸得着，我们有这么好的计算机设备，我觉得最关键的是人，教师。以前清华大学校长曾经说过，什么是大学？大学就是有大师资，这才是大学，所以如果资本给我们带来更多的大楼和教师的时候，是不是也考虑增加我们的师资力量。

　　融资最主要目的是让这个机构存在下去

　　尹雄：

　　我认为融资一个最主要的目的是这个机构还能够存在，因为一不小心这个机构就可能消失。

　　对我个人来说，我对融资开始没有怎么想，但是逐渐走到这，黄劲非常有经验，我们是慢慢摸索和了解才知道的。一个学校也许过几天就没有了，先收钱，后付出，结果到后面发现没有钱了，先把钱花了是一个很大的风险。

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [下一页]