访谈嘉宾：巨人教育集团董事长、总裁、校长尹雄
主持人：非常感谢尹校长今天接受我们的采访。
尹雄：首先我要感谢搜狐网和搜狐教育频道和广大网友一直以来对巨人教育集团的支持。谈到2007年，我认为是巨人教育集团发展比较快的一年。从年初8万学生提高到年底13.5万学生，增长速度达到了60%至70%，非常快。
巨人教育集团在2007年做了比较重要的事情。最引人注目的是，9月份融到两千万美金。这两千万美金融资从07年1月份开始谈，谈了八个月时间。
我们还谈了一些并购。巨人教育集团在未来发展过程当中，最缺的是人才。我们在并购和合作过程当中发现了很多很优秀的校长，他们愿意跟巨人教育集团一起发展民办教育。我们在南昌、郑州、西安、武汉跟一些学校合并。这是2007年增长蛮快的原因。
总的来说，2007年是巨人教育集团具有里程碑意义的一年，因为它成功的融到了两千万美金。对它未来快速的发展会非常有好处。
主持人：正如您刚才所说，2007年是巨人教育集团大飞跃的一年。十大教育集团经过了两百万网友投票出来的，在这当中，巨人教育集团有很突出的优势和特色。
尹雄：首先感谢两百多万网友积极参与，也感谢所有支持巨人教育集团的网友。巨人之所以当选十大教育集团，最重要的原因，巨人有一定品牌优势，在过去几年当中做出了成绩。巨人有优势的原因，它在中学、小学、幼儿院的领域，有着非常广阔的空间。
同时，巨人做得比较早，94年开始做，有14年了，通过吸纳优质的教学资源，比如说教师和管理人才，有很核心的管理团队和教学团队，教学质量有所保障，逐渐形成了好的口碑和强势的品牌。像新东方在出国教育和英语教育方面树立品牌一样，巨人在中学、小学、幼儿园方面也有优势。
主持人：2008年会迎来奥运年。在2008年，巨人有什么发展计划？准备往哪个方向发展？
尹雄：2008年，巨人希望借助奥运机会快速发展自己，大家会很看好中国市场，有大量资金注入，这给我们有很多机会，学生和家长消费能力进一步增长，未来中学、小学、幼儿园教育会有30%甚至更多的增长。对巨人来说，这是一个好的机会。
作为中国人，巨人强调做感动中国人的教育。我们不是只顾着自己的培训，我们更多的希望做一些公益事业。在今年的元月份，我们做了义务奥运培训的启动仪式，大概有100名老师，像张大立等老师领头组建了100人资源队伍，在奥运会开始之前，我们做奥运英语社区公益行，我们会进入一些社区，老师主要为退休的老头、老太太做一些培训。外国人问他们，他们至少能够回答出来怎么走路和往哪儿走。我们专为这一个活动编了一套教材。这也有利于树立巨人教育集团的形象。经济效益和社会效益要同时发展。巨人教育集团在中学、小学、幼儿园英语教学方面非常强，我们会加入关于奥运会的知识，包括怎么样跟外国朋友打交道。在寒假，我们做了冬令营。在暑假，我们也会有一些集训。奥运会是8月份，7月份我们会有集训，学生可以作为志愿者帮助外国朋友，使北京衣食住行比较顺利。
主持人：巨人教育集团涉足的领域是中学、小学、幼儿园教育。在2007年，还和武汉大学城有一个双方合作。巨人教育集团涉足领域是是往高等教育方向走？
尹雄：武汉大学城是一个培训学校，他们在大学城里面做家教，他们的教育项目跟教育理念跟巨人教育集团高度吻合，他们在武汉有1500名学生，在西安也有1500名学生。我们合作可以带来资源互补，巨人教育集团带去的是教学，武汉大学城带来的是本地化管理和很好的营销理念。我们可以相互借鉴。这一次是我们最大的合并。对双方都非常有利。
主持人：2007年，巨人教育集团融到这么巨大的资金，在2008年，会不会快速扩张？这一个过程当中，有什么优势？
尹雄：两条腿走路，任何一方偏颇都会有问题。所以我们采取并购方式来走。做一个并购，对方校长一般都会有一些犹豫，毕竟是自己养大的孩子。过去是自己当老板，现在是当二把手，刚开始不太习惯。当讲了合作双赢理念之后，我们一起打造中国第一的中学、小学、幼儿园教育的时候，他们很激动。因为光靠自己力量不够，借助巨人教育集团力量一起做。是我们成功的保障。
主持人：2008年，最大目标是什么？
尹雄：第一，希望在校生突破20万。
第二，在大城市扩张。
主持人：今年这一个活动主题叫展望08年教育领域新高度。请从行业角度展望2008年基础教育市场前景。
尹雄：因为奥运对中国的经济有很大的提升。随着消费水平提高，教育仅次于消费第二大支出，这一方面会有所增长。2008年对中学、小学、幼儿园基础教育培训机构有很大机会。我建议有志于做这一行或者正在做的优秀人才抓住这一个机会，使自己有很好的发展。
主持人：感谢尹校长接受我们采访，预祝巨人教育集团在2008年达到新的高度。
尹雄：多谢主持人。
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