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融资时代到来 08年外语培训行业乘奥运东风腾飞

  主持人:采访俞老师的时候曾经说过,上市之后您最大的愿望是什么,其实很简单“睡几个好觉”,但是上市之后俞老师从来没有停下过自己的脚步,那么俞老师对未来教育的期望是什么?大家展望一下未来整个行业的发展方向在哪?

      观点:教育融资存在泡沫 未来融资将会更理性 

  周成刚:我觉得2006和2007可能在教育行业里边是特别热闹的两年,投资热、融资热、上市热,但是热的过去以后可能就趋向于一种理性,就像中国的房价一样,在2008之前房价已经达到了巅峰状态,这里边可能会有一些泡沫,我不否认,教育行业里面我不否认也会有。

08年我们发现房产业已经发生变化,当然和国家的宏观调控也是分不开的,我就想08年教育的热在未来一段时间内不会降温,而中国的传统来说靠投资教育改变自己的命运,国家也在靠教育、靠科技的发展改变自己的命运,我相信这一点是联系在一起的。但是投资相关的我相信08年会更倾向于理性,培训机构会变得更加理性,投资人也会变得更加理性,去竞争得更多的是教育的品质和售后的服务,到最后拼的可能更多的是社会的服务、一种名誉度,我想这是教育的长久的生命吧。

  主持人:刚刚周老师讲了这么一个意思,就是说融资和上市其实也并不是培训机构唯一的出路,咱们机构出路在哪里,因为不是每一个机构都能够上市,不是每一个机构都能够融资,我们其他机构出路在哪里?

  观点:民办教育的前景在人文方面 教育投资还没到“过热”

     郑峻华:首先我自己头发白了很多,也睡的不太好,虽然我没有像俞老师那样万众瞩目,都已经纽约证交所了,我们还深圳证交所都没有进去呢,但是早晚的事。俞老师最深的痛苦,我相信俞老师上市之前的痛苦,大脑像过滤器一样,不快乐的回忆慢慢过去了。我们想像一下,五年、十年之后咱们都在干吗或者什么样的形象,我觉得如果作为一个市民学习中心有非常好的愿景,所谓市民学习中心,就是说你到这里是让你的头脑从中更换一下。我觉得民办教育的前景一定是在人文方面,绝对不可能在理工方面,因为民办教育以盈利为导向,因为理工方面是PK试验设备,我们的民办教育一定是人文地,现在只不过语言热,大家盯着语言,其实我们昂立也开拓了一个管理培训,我觉得这个非常重要,其实是思维方式。其实我们外语培训成功在哪里,绝对教的不仅仅是语言,是态度,他的人生观,他的人性的魅力在干预着学生,但是这个问题是大家投进了外语培训的门,让他得到了他最想得到的其实是语言之上的东西。随着市场不断的进步、随着竞争不断的发展、随着培训的不断发展会慢慢的出来,我们出去旅游可能专注于美食或者专注于景色,但是现在是既也美食又有景色。像日本一些专门的插花学校、专门的美食学校,在郊区,非常漂亮,我们学到的是文化,提升了基本的技能,甚至于在里面可能开一些关于经济形势的课程,让大家了解一下,我有时候很汗颜,老外在聊天的时候,在上海大街上问几个人,说国际原油价格的上涨对我们有什么影响,有几个人能回答得出来。我们一线大学的扩张、二线大学的扩张一定不是正常的现象,如果说投资过热绝对不在咱们这儿,我们这里小巫见大巫,差距大了,真正的投资过热在那儿呢,但是我相信随着时间的推移,我相信今天你做的任何一个决定,未来你或者为之受益或者为之付出代价,所以我相信在未来我们的高等教育会有所改变。

  我曾经开玩笑的跟很多老师聊,我说昂立可以承包任何一个大学的大外部,而且我承包下来绝对比现在的部门运行的好。我觉得以后民营教育和现有的公立教育体系一交叉调查的,这个交叉一定是在人文领域。我碰到很多学生到德国留学,为什么到那边留学,他们的设备好。所以心理类的、语言类的、素质类的课程,一定会是我们的机会。

     观点:品牌定位是未来机构发展的核心竞争力

  张大北:我觉得一个机构未来的发展可能做好机构品牌定位,我们在合适的地方找到自己合适的客户群体,把自己的工作做好了。因为随着机构的增长,机构越大社会责任越大,必然除了要承担一部分社会的公益的问题,像郑老师刚刚说,因为我们最终的发展是社区,我们所有的培训应该都在社区恩,因为这种培训普及了,而中国不是,中国完全还是以高盈利为模式的,少部分让掌控着这个培训。作为一个企业想上市也好、不上市也好,他的功能目标应该就是让这个企业做到像刚才周总说的名誉度的问题,大家一说这么一个机构就知道他能够带来什么,他能够给社会带来什么,我们能学到什么,这就足够了。

       观点:市场扩张、消费个性化、多元化 

    周成刚:可能除了刚刚我们说的几点,可能还有培训行业走向更多的地域性,就是说原来比如集中在上海、北京、广州,现在可能会越来越向全国各地大街小巷里面普及化。另外一点,时代可能会越来越趋向于个性化的时代,所以说从美誉度可能也会追求一种个性化的东西。第三点,可能会走向多元化的,而不是所有的机构都是英语培训,这个世界就是英语培训,可能会走向职业培训,像刚刚郑老师说的,可能包括插花的,就是什么都有,会走向多元化,因为只有走向多元的时候才能体现自己的体色或者自己的不同。比如我们现在全部是培训英语的,但是他有培训语言的,他就建立了自己的个性,与众不同,这种选择性对他来说更有自己的品牌效应。

  郑峻华:我们现在也要关注一点,外国人对中国人汉语的热,那叫铺天盖地。因为我们昂立在交大的后门,现在走在路上,有时候在特定的时间走过来的韩国人多于中国人,因为正好是国际交流学校放学的时候,这就是中国的民营机构可以扩展的,我们已经开始注意这个,这也是很有意思的。

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(责任编辑:刘海霞)

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