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教育频道 > 教育专题 > 寻找2008中国教育新高度--教育年度盘点 > 十大品牌教育集团

2007十大品牌教育集团候选名单:信孚教育集团

  信孚教育集团创办于一九八九年,迄今有十六年成功办学经验。现属下管理有幼儿园、中小学校、大中专、成人学院、老人院、儿童福利院、教育投资公司、教育管理公司、咨询公司、教育研究院共二十六个教育单位,其中幼儿园十一所、中小学六所、成人学校一所、老人院两所和儿童福利园一所,涵盖了学前教育、基础教育、职业教育、成人教育和特殊群体教育等多个领域,初步构建了0-100岁终身教育体系。

  信孚现为南中国最大的私立教育集团。旗下上万名在校学生和一千多名教职员工,全面实现教育集约发展的规模化、品牌化、现代化,开创出集团管理、连锁办学的先进模式。

  信孚提倡“大乘智慧”教育,此“大乘”兼有大、小乘之寓意,一是冀望每个人都努力学习,不断完善自己,达到集智慧大成之境界;二是普渡众生,呼吁全体社会成员都接受教育,主动学习,终身学习,成为道德完善、智能卓越的各类人才。信孚教育以启发人类智慧之光为最高理想,正如二千年前的中国圣人孔夫子,“因材施教,有教无类”,教育应跨越一切贫富、地域、种族的偏见,使求学者都得以从教育起步、走向圆满人生。

  办学宗旨

  坚信教育完善人生,深孚民族振兴期望

  教育理念

  Ø 自信自强,博大精深,追求卓越,厚德载物

  Ø 知识改变命运,教育决定未来,教育要担负起民族复兴的重要使命

  Ø 信孚提倡国际主义,力求通过教育建立一个没有国界、不分种族、不分肤色的真、善、美的地球村文明大家庭

  Ø 信孚崇尚天人合一,返璞归真,回归自然、倡导保护环境并积极参加绿色环保活动

  Ø 信孚倡导尊重生命、尊重人,倡导健康人生

  Ø 信孚倡导做生活、学习、工作、社会、国家的主人

  经营宗旨

  l 信孚可持续发展的目标:实现教育的规模化、现代化、品牌化、国际化

  l 信孚创造力的源泉:高度的历史责任感和前瞻性,把握时代脉搏,与时俱进

  l 信孚的培养目标:有独立人格和思维,有全面的知识和高超的能力,有优雅的气质,多种才艺、掌握人类先进的文化内涵、品格优秀的社会人

  l 信孚教育的定位:面向最广泛的社会民众,在教育设计、教育思想、资源配置、管理运作贴近不同社会层面和经济层面的人的不同要求,有教无类,帮助他们靠近理想的人生境界

  l 信孚教育的发展模式:集团运作,连锁办学,专家治校,社会参与

  办学史

  1989年年末,在中国大陆最南端的城市,最南边的一个区,一间课室,两个半教师,八名学生,诞生了一所学校,这是“信孚”的雏型。

  信孚走过的足迹正是中国教育从封闭走向开放,社会从传统走向科学、文明的过程。

  l 1991年,信孚承办了第一所幼儿园。

  l 1992年,确立“坚信教育完善人生,深孚民族振兴期望”办学理念,提出建立0-100岁终身教育体系。

  l 1993-1995,继续职业教育和成人技术培训的多样发展和多种经营模式,承办多所幼儿园,积累了丰富的办学经验和教育资源;

  l 1996年,信孚开办五所幼儿园。同年,与政府签订承办小区配套学校合同,涉足中小学基础教育;并在社区中心开设了广州首家由社会力量承办的老人院和儿童福利园。

  l 1997年,开办外来工子弟学校,被誉为“城市希望工程”,同年开设信孚儿童福利园。

  l 1998年,接管华南理工培训学院,涉足成人学历教育和技术培训。与此同时,信孚的国际教育合作、交流活动日渐频繁,先后与香港、澳洲、日本等地的知名院校合作开设多个专业。

  l 1999年,信孚组织广东省民办教育代表团到美加考察。

  l 2000年,成立信孚教科院。此时信孚属下的实体发展到26所。

  l 2001-2002年,成立信孚科教发展公司和投资公司。至此,信孚已成为南中国最大的集投资、管理、服务、开发、科研于一体的全功能教育产业实体。

  l 2004年,经过不断整合优化,信孚教育集团形成内容上以基础教育和学前教育为两大主要板块、地域上以广州和周边为主的办学格局,其中幼儿园为十一所,中小学为六所。集团加强内部管理,注重提高教学质量,注重企业文化的强化和深化,广泛联系文化、教育、传媒、出版等多个行业,迈入良性发展的康庄大道。

  信孚实行“诚信”教育。在教育管理、经营、科研等方面勇于探索,开行业风气之先;同时自觉参与行业建设,探讨民办教育的发展规律和方向,争取良好的制度生存环境,为推动中国教育的改革发展做出了不懈的努力。

  信孚积极参与社会慈善事业。十五年来,不断以扶困助学的义举回报社会,仅2001~2002年,便扶困助学达300余人次,涉及金额20余万元。信孚儿童福利园共有一百多名儿童,其中有十余名儿童得以进入信孚属下的幼儿园和小学免费就读。2000年12月,信孚接纳一名藏族女孩;2001年1月,接收三名丧父孤儿免费读书;2001年8月,赞助白云区两名孤儿;2001年9月,设立“白云信孚助学计划”,以每年10万元支持贫困儿童受教育;2002年9月,为增城20名学生提供助学金……

  信孚曾经创下了众多的中国第一:

  ——第一家招收落榜生的民办学校

  ——第一家安排就业的民办学校

  ——第一家成立教科院的民办学校

  ——第一家以集团形式进行连锁办学的教育实体

  ——第一家与政府合作、首创“国有民办”形式并取得成功的民营学校

  ——第一家启用教育职业经理人的教育集团

  ——第一家导入现代经营管理机制的教育集团

  ——第一家与家长签订教育契约的教育单位

  信孚开办的义务教育全日制学校为社会提供了六千多个优质的基础教育学位。十五年来,通过信孚学校培养的、向社会输送的学生(包括幼儿园、中小学、职业培训、学历教育等)累计超过六万人。康乐学校为广州数千流动人口子女解决了受教育问题,被称为“城市希望工程”;黄石、泽德学校是国内首家采用新机制的二元产权结构学校,既解决了小区内居民的义务教育问题,又以市场机制把学校办得有声有色。在相对集中的学校之间,信孚实行了从幼儿园到高中“无障碍绿色通道”式升学模式,营建集约、完整的社区化教育。

  信孚基础教育的教学创新与改革一直走在时代的前列,它率先在国内采用了新教材,改革课时设置,率先与家长签订契约,把家庭教育与学校教育纳入同一个平台,同时开发校本课程,以文学、历史学、经济学、法学、哲学、美学等社会人文基本学科为思路整合教学内容,极大地丰富了学校教育的内涵。

  信孚主张与思想者同行。网罗了一批在国内外享有声誉的国家一级学者组成智囊团和顾问团,聘请高等院校的专门人才担任教研指导和研究员,广交各行各业志同道合的精英,为信孚的未来发展构划宏伟蓝图。成立文化部和研究院,印刷出版各类书籍,开发并延伸信孚所倡导的教育思想与理念,使信孚的企业文化以其深遂执着的人文特质和孜孜以求的探索精神在民办教育界独树一帜,成为当今企业文化的范本。

  信孚以多年的办学成绩、科学的经营方式和成长历程引起社会各界的注目,她的每一举一动,每一项创新,都紧紧吸引着国内各大媒体的关注。信孚,是中国教育基于传统和基于世界的一个成功范例,是处在现代中国教育改革前沿的成功样板,也是新时期民办教育的一面大旗。

  信孚教育集团网址:http://www.xfschool.com.cn

  

(责任编辑:刘杰)
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