风险投资看好教育行业 中小学辅导更具开拓价值

　　钱将被用在两方面：提升质和量

　　主持人：很多企业拿到了第一笔钱之后就该想这笔钱究竟用在什么地方，学大将会把这些钱怎么用呢？

　　李如彬：我们现在相当一部分投入要放在教科研的开发上面，刚才也说了学大一路走过来都是靠自己的研发，结合着教育学、心理学的一些理论，来应用于实践，不断的反馈、调整、完善，但是这些人也不够，社会在发展，时代在改变，孩子的需求、家长的需求也在调整，国家的教育也在变，所以你要不断的去完善，所以很大一部分教科研的开发这一块要投入很多资金，怎么样把我们的教育教学体系更科学、更完善，这就是我们现在要做的一点。

　　第二部分，现在学大发展比较迅速，规模不断的扩大，我们必须要引进优秀的管理人才，同时为了专业的发展，我们必须要引进专业的教育人才，所以我们会相当一部分资金来引进更优秀的人才。

　　第三部分，我们现有的一些教学环境、教学设备的改造，会投入一部分资金。

　　第四部分，我们要拓展更多的城市，为了让更多城市的老百姓和孩子能享受到这种因材施教个性化的教育模式，我们要投入很多的时间和精力。

　　主持人：未来几年的目标是什么？

　　李如彬：金融年底预计会在15个城市建立分中心，中心的数量会达到50所，2008年年底我们会进驻到50个城市，全国会有100所学习中心。

　　主持人：学大的发展这么快鼎晖会不会追加投资？

　　王钧：要看发展，有这种可能。

　　不担心更多企业加入个性化辅导的行列

　　先把蛋糕做大再去考虑竞争

　　主持人：个性化辅导慢慢被很多中小机构所复制，越来越多的机构就出来了，对此你们是什么态度，怕不怕他们抄袭你们的这种模式？

　　李如彬：没有什么害怕，从我个人角度来讲我还是很希望大家都来复制这种模式，因为它是比较先进的，确实原来是不被认可的，如果说很多人来从事这种个性化教育事业，我们可以把这个模式更完善，因为任何人都去发展它，让它更科学、更有效率，希望有能人都来参与这个模式，这个模式做好了可以让全国更多的家长、孩子享受这种个性化教育的魅力，不是挺好的一件事嘛。

　　复制的话，我们的商业模式、教育模式这一点可以复制，但是不能复制我们的这些人才，我们的这些激情、我们的这些理念。还是希望大家都来发展这个事业。

　　主持人：但是他们可能都会成为你的竞争对手了。

　　李如彬：任何一个事业都不可能没有竞争对手，关键还是要把自己的事情做好、做强、做到位、做到有效果。

　　王钧：两个方面，第一条，实际上个性化培训这个市场相对来讲现在处在很早期的阶段，所以说现在还属于把这个蛋糕做大的阶段，倒不是说这么一块小饼大家来抢，还没有到那个阶段，所以有很多人模仿，证明这个模式是有生命力的、这个社会是有需求的。

　　从另外一个角度来讲，今后会不会竞争加剧，大家可能看到这个东西很好，社会认可，大家可能来做。从另外一个角度讲，就像刚刚如彬提到的，你这个团队、教学机构、品牌，如果作为一个领先的企业来讲，有结症，但是从某种角度讲，就像原来比尔盖茨曾经说过，说我愿意帮助艾博出去，当年为什么帮助艾博？我也认可刚刚如彬说的，欢迎大家更多的人来做这个事业，把蛋糕做大。