风险投资看好教育行业 中小学辅导更具开拓价值

　　主持人：在这个过程当中肯定有很多困难，这个市场不是想整合市场就可以整合的，想把他们收到旗下就可以收到旗下的，当时遇到的最大困难在哪？

　　李如彬：困难就是专业性，因为我们特别注重专业性，包括现在我们为止组建了个性化教育研究院，以教育学、心理学是否能满足实践的需求，是否能达到效果，我们整合了各个方面，比如像个性化教育，还有很多像赏识教育、精英式教育、挫折式教育，各种教育手段的教科研、教学手段、教学体系，包括一对一的教学方式，不断的去完善、去整合，推向这个市场，推过实践的检验来修正，三大层次都在不断完善，困难就在专业性这块。

我们依托于北京师范大学，我们聘请了很多专家、教授作为我们的板块专业，给我们提供了很多的支持，一方面有理论，一方面有时间，去融合完善不断的发展，到今天很多客户都很满意，我们保证专业性。

　　实现融资以及成功上市是创业以来一直的梦想

　　主持人：学大在成立6周年的时候进行了融资，之前跟鼎晖创投有着怎样的接触过程，当时怎么达成共识要一起做这个事情？

　　李如彬：对学大这边来讲非常支持，还是跟我们这个创始人团队有关，我们这几个创始人都是年纪相仿，都是77年左右出生的，经历过96年、2000年的互联网高潮，张朝阳是我们的偶像、互联网英雄，所以对我们是很好的激励，让我们要做一番事业，激励我们。再加上我们家教的经验、经历，促成了我们的创意。互联网这块融资的事情、上市的事情，我们的梦想第一步，因为我们是创业白手起家，所以我们第一步希望能够得到风险投资的认可，这个对我们来说肯定是帮助，我们没有资金嘛。第二步，如果说通过众多的支持，加上我们的专业努力，能够把这个企业上市，我认为是成功的信号。我们本身学大这个团队非常希望组成这么一个团队。

　　我想从创业前后一直在做，信着怎么把这个事业一方面比较成功的商业模式得到客户的认可，这样风投认可，第二点大家在想，怎么样在最快的时间达到比较好的成绩。

　　学大的商务模式和年轻团队最终吸引了风投

　　至于鼎晖为什么也愿意投资教育事业，请王钧谈一谈。

　　王钧：其实有几个方面，第一个方面，我们实际上很看好教育这个行业，因为从数字来讲，教育行业的发展占17%左右，其中民办教育24%，早在新东方上市之前我们就很关注教育这个行业。至于为什么选择学大，这也是有几方面的原因，一方面，非常认可他们这个商务模式，我们认为他们这个商务模式与传统的教育体系不能够满足的需求，包括学生和老师。第二个，非常认可这个团队，非常年轻，刚刚如彬说30岁生日，是非常年轻、有创新、有进取心的团队。第三个，大家开玩笑讲，投资某种意义上讲跟结婚似的，确实要互相认可互相的价值、要给对方提供一定的帮助，经过很长时间认可对方的价值，最终走到一起。

　　主持人：能否透露一下两家第一次接触的时候是一个什么情况？

　　王钧：这个其实挺有意思的，我们当时实际上看教育行业看了很久，当时也是接触一家比较著名的教育机构的时候，当时发现有一个像这样的教育商务模式增长的非常快，后来说了解一下这个市场吧，通过晚报发现了学大教育，就直接约见了一下这个团队，第一次接触的时候觉得这个小伙子脑子非常清楚，定位、发展趋势、取向，我们当时看项目有一种眼睛一亮的感觉，由此以后一步一步的就往前走了很久。

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