丁祖诒：创新发展 引领中国民办高等教育与时俱进

　　举步维艰 民办教育如何突破“三重门”

　　反对招生提成

　　主持人：您在学院的行政管理中，例如对教师的考核，鼓励教师创新教学方式等方面，有何心得？

　　丁祖诒：我想我们能够管理我们职工团队和管理几万个学生是一脉相通的，管理的灵魂仍然是无私奉献，这是中华民族的美德。

　　我想只有统一在这样的思想上，我们才能够让2千个教职员工全心全意地为学生服务，为他们的成长服务，而不是为了贪图私利，而不是一种雇佣思想。所以我觉得我们对教职员工的管理也很顺利。这种管理还不能和三资企业比，三资企业有一个根本的矛盾，就是老板富得很，职工并不是很富。

而我们这里大家都一样，都是培养人才，都是把事业当作我们自身的神圣职责。所以我们这里淡化了劳资雇佣关系的，我认为不是什么问题。

　　主持人：对比于西安翻译学院的情况，最近出了北京人文大学招生提成的事情，可以说就是一个反面案例了，您是怎么看待这样一件事情的？

　　丁祖诒：应该说我略有耳闻，了解并不是很透彻，也就是说出现了一个招生提成的问题。招生、提成发生了矛盾，甚至于搞得非常尖锐。我想对这个问题我有几点看法：

　　第一， 我作为一个民办院校的校长，我坚决反对这种招生办法。教育是很神圣的，不是靠提成来招学生的，应该是靠你的成绩，应该是靠你的质量、靠你的声誉，他不是一个产品，我们不应该用这种提成的办法作为催化刺激手段。这是我的第一个态度，我反对这种做法。

　　第二， 但是我也不能不有第二个想法，采用这种手段招生的有很多学校，只是任何事物都必然由量变到质变，当他的刺激手段超过一定的度的时候，这种所谓的“激励机制”就转化成“买卖学生”。招生人员和招生贩子为了得到一个高额的回报，他们可能采取欺骗、诱骗学生来完成他的招生任务，这样就会使得很多学生上当受骗。

　　“招生提成”这种现象应该说是很普遍，当然我们翻译学院没有，我们翻译学院从来都是很“硬”，我们生源比较饱满，我们“门槛”提得很高，我们完全没有必要去拿钱激励我们的招生人员，我们的招生只到大中城市，而且一个城市只有一个招生点，小地方我们还不去。所有的招生点基本上不让学生参与，都是我们的教职员工，所以我们的招生队伍是比较规范的。所以我不得不说我们的态度，我们应该掌握一个“度”，既要理解一批生源匮乏的民办院校采取一些激励措施，又反对他超过这个“度”改变了他门的招生本质。

　　第三，我认为与其谴责“招生提成”，还不如谴责有些学校拿计划内指标的海市蜃楼诱骗考生，他们那种行径才更为恶劣。近几年来，最恶劣欺骗就是，明明不是计划内的，却骗人家考生：“你先到我学校来，我想办法给你转成计划内的”，而事实上又不可能转成计划内的，这一点应该说比给招生人员一点儿报酬，更为恶劣。当然比这更恶劣的还有，有人把钱一收就跑了，把学生给扔下来了。所以我说在每年高考以后，全国的高校，特别是民办高校，独立本科在高考过程中“诚信招生”是至关重要的。

　　刚才讲的这个也只是属于不诚信招生当中的一个反映而已，不是就人文大学而讲人文大学，应该看到民办院校的举步维艰。国办高校一扩招就是八年，民办院校生源枯竭，民办院校没有任何外援、一年就靠这次招生，招不着生他们就面临着死亡。所以我们也应该理解某些民办高校做的一些不太令人满意的事情，但是不能欺骗。

　　主持人：您刚刚也给我们讲了一下现在民办教育整体面临的一些困境，您作为民办教育的领头羊，能不能给他们支招？现在民办教育发展面临这么多问题，可以从哪方面去解决这些问题，或者说政府可以提供哪些支持？

　　丁祖诒：应该说政府对民办高等教育支持的力度在逐年加强，特别是《民办教育促进法》和《民办教育促进法实施条例》的出台已经5周年了，应该说民办教育在综合发展、民办教育的法律地位，这是很大的促进。

　　此外，我觉得教育行政主管部门，能够让那么多民办院校获取了做梦都没想到过的本科学历层次，实现了我们的梦想。全国有27所民办院校晋升为本科，这不能不说在中国的民办教育史上一个创举、是一个里程碑。

　　最近教育部还规定公办大学不得招收自考生，这也是给我们民办让生源，我们民办看在眼里，记在心上，应该说国家对民办教育的发展是采取支持和促进的态度。当然这是问题的一个方面。

　　另外一方面也不能不残酷地指出，民办院校仍然举步维艰。刚才只是讲了佼佼者，我们27所本科的第一军团，还有237所高职的第二梯队，还有很多国家没有承认学历的，他们的生源受到了威胁，不仅仅是数量，它的威胁主要来自于两个方面，一个是公办大学连续扩招八年，剩下的只有一二百分的学生，让民办怎么教育，数量和质量受到威胁。

　　除此以外，又出现了一支公办大学举办的庞大的民办独立本科的队伍，他们直接给我们这些比较正宗的民办高校的生源雪上加霜。所以我们不能不看到民办还仍然举步维艰，主要是他的生源和经济收入不能维持生存和发展。

　　第二个举步维艰，就是民办院校本身要自律，不要做一些亲者痛、仇者快的事情。全国民办院校任何一家出问题，都会影响到我们的整体形象，都会造成社会对民办院校整体的不良看法，所以我们现在迫切需要全国民办院校能够做好自身，不要骗人，不要引火烧身。你把学生骗到校园来，他一旦意识到你的违法性，他就是一颗炸弹。我们举步维艰的第二方面就是，各个民办院校只有自律才能换来第三个举步维艰的顺利解决，那就是社会对我们的赞誉。

　　民办院校正在以不可阻挡之势在全世界迅猛发展，民办教育在世界范围内占半壁江山的趋势，是不以人们的意志为转移的。但是要发展，又必须要有高的质量，要有好的声誉，这才能够迅猛的发展。所以我们刚刚从人文大学开始讲，一直讲到怎么支招，支招支不了，关键是自身，要坚持不以营利为目的，要坚持长期为学生服务，要坚持构建和谐校园，要促进校园的安定和团结，同时我们还要关爱广大贫困生入学深造问题，这就是我们要和国家大的形势保持步调一致，我们才有旺盛的生命力。

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