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MBA职业发展应当警惕的三大误区

  近日,中国MBA职业发展论坛暨中国MBA北京联盟第二届主席峰会在北京会议中心成功举办。在主论坛上,天下互联科技集团副总裁吕兰亭发表了题为《创新型企业需要什么人才》的讲演,从企业角度对高层次人才如何实现职业价值最大化进行了全新阐述。

  针对MBA在中国职场容易遭遇的观念冲突,吕兰亭指出了MBA应该警惕的三大误区:其一,创业就是自己开家公司;其二,找工作应该加入外企、上市公司;其三,追求最高的工资待遇。

  吕兰亭认为,在人生漫长的职业生涯中,应该以职业价值的最大化为目标和准绳。在职业发展过程中,不少人萌生出创业的念头,这是值得鼓励的。然而,创业绝对不等同于“自己开家公司”。创业实际上是一种制度安排,它发挥了“多投入-多产出”优势,可以最大地激发人的主观能动性。创新型企业往往通过制度安排,如期权激励制度,克服了平均主义,使得每位职业人都能付出愈多,收益愈丰。其实也是一种创业,而且是比单打独斗有更高成功可能性的创业。而在这种集体创业的氛围中,其实它的潜规则是“工作得到工资,贡献得到期权”,因为唯有如此,每个人才会以主人翁身份享受企业成长的收益,这正如一位知名企业家所言,“工作不是打工,工作就是自己的事业”。

  有人曾说,选择决定出路。对于职场人士来说,到底是选择大型外企或上市公司,还是选择创新型企业,往往是左右为难的事情。在传统观念里,加盟大型外企或上市公司,意味着职业的成功。这的确是一种客观实事。但吕兰亭认为,它可能降低了高级人才的职业价值。因为大型外企或上市公司往往已经是功成名就,形成了自我的一套顽强的体系,人才在其中的创造性增值空间较小,而且也往往难以享受到资本升值的爆发性财富增长机遇。这好比在股价已经高估的时候再入市,往往后市上涨空间不大,获利能力有限。

  而加入创新型企业,特别是正在准备上市的公司,则拥有更多增值空间。吕兰亭认为,优秀的创新型企业应该满足三大特点。第一,独特性:书本上没有,市场上没有,其他企业没有;第二,人文性:满足人类商业、生活需求;第三,全球性:符合全球商业发展趋势。在这类企业中成长,人才的创新、创造性增值空间不仅极大地扩张,而且能够分享到资本增值的巨大潜力。比如公司在成长基金进入后,其每股股票的价值较原始价值均有了数倍乃至数十倍增长,而到了IPO阶段,则会有数十到数百倍增长。如同GOOGLE所言,“不仅要长久创造财富,而且要爆发性地创造财富”。

  最后,吕兰亭谈到了一个最为常见却也最难克服的误区――追求最高的工资待遇。短线上的斤斤计较,往往容易令中长线的财富损失。很多职业经理人都是追求短期收入最大化,但正确的做法其实应该是追求财富最大化。因为在创新型企业中,往往有着投资而不是投机的文化,各事业伙伴只有能够看轻眼前利益,看重长远利益(3-5年),一起努力,一起承担风险,才能够共同收获成功,因此需要有较强的合作精神,而不是明星气质,这如同木桶理论,每块板都长,才能保证水最多。

  

(责任编辑:张艳)
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