厦门大学MBA教育20周年活动系列报道2

　　厦大MBA教育20周年活动系列报道

　　证监会首席顾问梁定邦：后股权分置时代公司治理的思考

　　厦门大学敦聘梁定邦先生为兼职教授

　　在厦门大学MBA教育20周年庆典大会之后，以“一元年薪”任职中国证监会首席顾问的梁定邦被敦聘为厦门大学兼职教授。他回忆说，当年被敦聘为哈佛大学客座教授时，曾经被哈佛大学校友的凝聚力深深感动。今天在厦门大学的受聘现场，他感到很欣慰，因为他再次被感动了，而这次，是在中国大陆最优秀的商学院。他说，厦大MBA“5Cs+L”的教育模式取得了很大的成功，他今天要探讨的一个问题就是公司治理，这是和“5Cs+L”紧密相关的。“L”是领导力是培养MBA的目标，而“5Cs”是自信、合作、竞争、创造和诚信，MBA教育对“5Cs+L”的追求，恰恰是公司治理这一问题的追求。

　　梁定邦先生发表演讲

　　随后，梁定邦为各界人士作了精彩的《后股权分置时代公司治理的思考》学术报告，建南大会堂座无虚席，讲座之前的免费索票电话更是应接不暇。梁定邦从未来公司治理将面临的种种挑战入手，深入浅出地分析了目前中国公司治理存在的法律结构、证券市场结构和投资结构三大问题，借鉴国际经验探讨了如何解决的办法。

　　吴世农副校长主持报告会

　　在谈及银行的出路时，现任中国银行独立董事的梁定邦说，降低存款才是银行的出路。他以瑞士银行为例，他说：“20年前的瑞士银行是负利率的，即你把钱放在它那里，它还要收你的钱――它的资产负债表里，存款是负债的，而银行本身要是背上一大块负债的话，你的资产本身是跟它平衡的，那么，你的资产如何创造利润呢。20年前的瑞士银行和今天的中国银行是一模一样的。要怎么摆脱这个困境呢？从资产负债表来看，存款是负债，那么，就把存款降低。现在讲这个话，可能有人会认为我是“叛徒”――全国银行都在追存款，每位银行行长都有存款指标。不过，如果再这样继续下去，我们将没有出路，因为你永远都是负债的，你的资产一方面要把它融通了，你不融通怎么还钱给人呢？不仅还钱，你还要给股东14%的回报率。现在的瑞士银行，资产负债表已经是不一样了，存款是放在基金管理账户上的，变成账外一笔钱了，但是，它的损益表变了――银行大部分钱已经不靠信贷的逆差赚回来，而是靠服务赚回来的。所以金融行业要靠金融服务，你只能用损益，也就是用赚钱，用现金流来维持一家公司。”

　　梁定邦先生演讲中

　　梁定邦还敦促国内尽快培养出有序破产的专业人才。他说，现在在中国，公司很难破产，但是，如果没有破产法律构建的话，很难把旧鞋换成新鞋。他以安然公司为例说，安然出事后，就有公司到美国联邦法院寻求破产庇护，法院根据法律，有序地让它破产――非常有序地把一家公司置于死地而后生。但是，现在，国内一般采取的是公司重组方式，公司重组的方式是很痛苦的，梁定邦说，“该死就让它死”，最惨的是该死却还活着，而且还是非常痛苦地活着。

　　(文：梁恩玲 图：李劲)

　　来源：厦门大学商学院

(责任编辑：汪春)