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教育频道 > 职业教育 > 商学院 MBA > 第三届“商学院与中国”商学院院长(圆桌)论坛 > 最新动态

新加坡国立大学严俊:我们一直致力于做中国品牌

  我刚刚开始就讲因为新加坡国立大学今天来是跟国内的各位同仁学习,新加坡国立大学虽然在东南亚我们的品牌很强,但是我们从03年开始在上海设立办事处开拓中国市场以来,我们一直觉得在中国的品牌并不是那么强,实际上这两年我们一直在致力于做中国的品牌,我个人的体会,因为我们在做品牌的时候,因为国立大学可能和国内的独立商学院不太一样,我们可能更多的体制是和清华、北大比较接近,因为我们是政府投资的大学,我们在预算上也受到政府非常严格的控制,我们在做品牌上一直有一种困惑,要通过比较稳健的品牌战略,还是通过一种比较快速的品牌战略,怎么叫比较稳健的品牌战略呢?就是每年的投入,单从品牌上的投入可能不一定特别大,但是我们会持续相当长的一段时间,快速品牌战略可能就是跟中欧或者是长江这样的,就是在相对短的时间内,每年在品牌上投入大量资金,迅速把品牌建立起来,这一直是我们比较困惑的问题,也是我们和总部讨论比较多的问题,实际上我有一点嫉妒李瑷瑷,有那么多的钱可以做广告,可以做品牌宣传,可以到各个地方做咨询会。

    我们因为对国大来讲,中国和印度是我们目前最重要的要开发的两个市场,我们实际上是选择了一种比较稳健的品牌战略的推广,但是我在这里想讲一下,不管是稳健的还是快速的品牌推广,我们所需要考虑的一个问题就是商学院本身的价值链的问题,在这里面实际上有一点,就是说品牌本身是一个比较虚的东西,它是一个无形的价值的产品,比如说你说清华和北大,它的品牌是通过100年起来的,当然国大也是,但是如果说你是一个虚的东西,你在后面必须有很实的实体在后面支撑,对于一个商学院,我们一直觉得国大的理念,第一个就是要有最严格的教学质量,最严格的教学质量里边就包括两块,一块就是所谓的课程本身,课程本身又分你的课程是不是适合这个市场的需求,第二个就是你课程的整个设计的严格度是不是够,第三个就是你的课程在执行的时候,你的教授质量、学生质量是不是够,这一块是我们非常重视的,事实上,国大可能和国内的学校比,我们非常的不灵活,不灵活的意思就是你可以说他好,也可以说他不好,有的时候太灵活了有些事情是出格,失去控制,如果太严格了,有些掉头或者是转换会慢一点,但是你的教学质量本身会得到很好的控制。对于无论是一个大学还是商学院,教育本身就是一个长期的投资,它本身所要提供的就是学术的严谨性,这是每个大学本质的东西。我们在这一点上抓的非常紧。

  第二点,我们觉得人是大学或者商学院最重要的东西,从人的角度,第一个就是学生,我们每年在中国招的MBA学生很少,我们本身MBA也不大,150个,我们大概国际学生占70%左右,事实上我们也是一个国际性的大学,在这个里面,我们中国学生即使今年大概也就是20个,事实上这个数量对我们来讲根本不是问题,关键就是学生的质量,所以我们需要一种非常严格的模式来保证招生的质量能够得到保证。因为新国大是非常教授治校的一个学校,教授在学校的地位非常高,这一点上来保证源头上学生是好的。第二点就是教授问题,对于我们品牌推广来讲,因为我们和国内也不太一样,既然我们作为一个国际性的商学院,我们的教授应该也是非常国际化的,我们现在有一个很庞大的教授队伍,超过110个全职教授,我们的教授来自全球20多个国家和地区,而且我们的教授在招的时候,基本上刚刚毕业的PHD,一定是从北美的TOP20的大学,如果是从其他的国家,应该是从这个国家TOP5的学校来讲,如果招有经验的教授,基本上是招一些大学里面的主讲教授,另外我们国大不只是注重教学,我们刚刚招的一些学生到国大,事实上他们教学的量,举个例子,我昨天听郭院长讲,有经验的教授,他们一个星期大概是上五个小时的课,但是对于刚刚毕业的那些新的PHD,他们的教学量是减半的,其他时间用在研究上,特别是PHD的学生来做教授,跟整个大学是非常match的,包括有案例的开发,我们希望把这些方面的一些新的技术带到课堂里面,从而提供高质量的教学。

  最后一点,在国大,我们现在非常注重员工的质量,因为大家知道在美国教授基本上的作用就是授课和做研究,其他的方面都已经是由职业性的职工来做,包括招生方面,国大现在在一个转型期,特别是这两年,职业性的职工承担越来越多的责任,如果说职业性的职工在里面承担的责任越多,他的归属感越强,对稳定的职业性的职工队伍,对于商学院特别重要,这对我们的机制能够提供一个很好的质量。品牌一直我认为都是一个比较虚的,而从学校本身,特别对国大,我们认为是课程本身,还有一个是校友的忠诚度,学生和校友,教授和员工,这四块要把它结合起来,因为校友本身,如果说你能够提供高质量的教学,你有很好的课程,你的员工能够提供很好的服务,毕业以后能够找到很好的工作,校友自然而然会对学校和这个项目有忠诚度,这样会促进整个学校品牌的推广,这是第一。第二,因为品牌推广本身,所谓的快速品牌可能就是投入大量的钱,我相信不是每个学校都是那么有钱的,所以实际上口碑对商学院是最重要的事情,如果说你能够把校友、学生、教授、员工都让他们很高兴,自然而然他们出去的东西都是很好的东西,这样对整个商学院的建设,对学院在外面的情况也有很大的好处,这是我要跟大家分享的。

  

(责任编辑:杨琳)

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