搜狐网站
搜狐 ChinaRen 17173 焦点房地产 搜狗
搜狐教育-搜狐网站
教育频道 > 职业教育 > 商学院 MBA > 第三届“商学院与中国”商学院院长(圆桌)论坛 > 最新动态 > 嘉宾发言

北大国际张黎:有选择、分层次的与国外商学院合作

  北大国际副院长张黎:

  首先今天李教授讲的这几点,真是把商学院存在的主要问题,或者说大家思考的问题都明确的概括出来了,在这个框架下讨论,也是非常的有意义。结合你们刚才说的整个队伍问题,现在不要说大的治理机构,可能很难改变,我就说最后提到的工作人员,我们北大国际这块,有各种各样的教师,比如我们这边有全职的教授队伍,还有兼职的,还有客座的,加起来大概也有上百位,全职的,整个来教的就是10几位,不到20位,我们的工作人员大概就是40、50个人,某种意义上说我们就是一种公司化的运作,在管理上面,比如我们有市场部,有招生咨询部,我们也有公关,也有教务,班主任纳入教务服务,我们还有对外关系,还有培训,等等,这跟办的比较灵活的几个商学院都差不多。

  另外从员工的素质上来说,刚才李院长说的,我也是深有同感,我们这边刚刚开始办的时候都是学校以前行政系统来的人,特别多,最后我们发现这是不行的,特别是对商学院来讲。现在我们整个服务队伍里面,有相当一部分是国外回来的留学生,包括硕士生,现在我们招生服务部有一段时间也有南开的,有清华的,有对外经贸大学的硕士研究生,素质相当好,而且很多都是从跨国公司过来的,就是一种职业经理人,这些人如果他们的薪水按照学校的系统肯定是不行的,这里面又有一个矛盾,不能纳入学校体制,刚开始很多人不接受这个,就是一种聘任制,慢慢随着时间的发展,也慢慢能接受,和到公司没有什么区别,就业、福利保障什么的都有,而且工资水平比传统的工作人员高的多,如果他们做的好比教授拿的还多。另外从大的方面来说,在高校里面设置这些商学院,跟单独的商学院比,肯定有某种牵制,这可能也是无法解决的,这是一个大的环境。

  刚才说到办学创收这个问题,我刚才听了大家说的这个,各个商学院现在考虑问题看来还是不一样的,可能做的比相对成熟一些的,像南开或者清华、北大,我们主要是说国内的,还有中欧,大家讨论的可能是另外一方面的问题,比如我们现在讲创收问题,EMBA是一个典型的情况,我们现在的EMBA和常规的EMBA是一个倒挂,EMBA他们招300、400人,EMBA其实是一个很小的部分,真正的是一个fulltime做的,这是一个过程。

  商学院追求利润这是不可避免的,它有一个尘埃落定的过程。从这个过程来看,我觉得就像一个产品的生命周期一样,某种意义上说还处于一个快速成长期,从营销这个角度来说,因为我是教EMBA营销的,我觉得在今后五年内,我们可以看到国内的商学院就会出现差异,比如像美国,有的是市场比较强,有的是金融比较强,还有的是管理比较强,都是不一样的。回到刚才李院长说的问题,讲到很多学生挑商学院的时候不是看商学院的品牌,他是看大学的品牌,这可能在某些方面,我觉得和我们商学院的定位还不清楚有关系,因为我们定位并不是很清楚,我们商学院在哪方面就好,我们商学院发展时间还是比较短,在信息不是特别对称,或者差异化不是特别明显的情况下,他或多或少就会依赖学校,在今后五到十年这种现象可能会慢慢消失,这个学校有这个特点,你比如我们现在有一个比较明显的特点,我们也是中方的运作方法,可能我们对中国宏观的经济发展和商业的变化方面做了一些有利的探索,在业界比较权威,我们怎么发挥我们这个优势,我们提出的口号是让学生站的比较高,中欧更多的是讲国际化,他们将他们和公司的关系,都是不一样的,这个已经能看出来这些了,我们也能意识到这些东西,另外对比较成熟的商品来说,国际化以后,可能不再会成为一个关键因素,因为大家都国际化了,只是看你国际化了哪些而已。

  有选择、分层次的与国外商学院合作

  我也想看看大家有没有讨论,刚才李院长说了一个问题,怎么和国外学校合作的问题。其实我们在和国外合作过程当中也发现,到底是找最好的学校,到底找一个什么样的学校,我们首先是排除不正规的学校,他们是没有资格进来的,我们也想看是不是能和国际上最顶尖的学校合作,这种合作到底能有多久,其实这是一个很值得担忧的问题,是不是我们可以找一个首先是正规的,有一定地位,而且在商学院方面比较成熟的,但是他有相当的热情和规范,也有一个长远的计划,真正的和你来合作办学,不是说来中国看个新鲜,教授了第一次,没有第二次,这个就没有意义了。和这样的学校的合作基础上,我们也不排除在某些点上和最顶尖的这些商学院进行合作,比如我们和美国合作的一些商学院,并不是美国最顶尖的,但是我们发现他们有充分的资源可以派过来,而且我们可以选择,这样我们得到了很多实惠,这样我们双方首先是一个平等的合作。比如我们和西点,我们互派学员,我们现在还搞的很不错,欢迎李院长到我们那里看一看,还有比如我们和塔克,等等这些学校,发现在一些具体的项目上,人员的互访上、学生的互访上也做的很好,是不是要有一个很好的基础,然后在这上面找很有特别的点,这可能也是我们在探索的一个东西,不一定很成熟,请大家多多指教。

  还有刚才说的,李院长提出的第一个问题,我们的学生的道德教育,我对这个也是深有同感,因为我也在教EMBA和MBA的课,最大的感受是当我们讲营销的时候,我们自己会感到很不大好意思再讲下去,为什么,其实中国的很多问题不是一个营销管理的技巧问题,整个这个市场上面就是一个不成熟的市场,我们现在整个看看这些企业家,我们每年几百个EMBA,包括MBA,我们发现一个最大的特点,就是这些人很浮躁,因为整个社会在浮躁,而且企业家也在浮躁,学生去做一个职业经理人,他也很浮躁,MBA读完以后我出去要拿多少钱,他没有看到十年以后会怎么样,和国外的学生有很大的区别。在这种浮躁的背景下,没有踏踏实实的精神,你没有一个几十年的打算,怎么可能做一个品牌出来,出现一些品牌拼命的广告轰炸,其实我们也是一样的。讲到这里面,我们在教育的过程中,不是教他们一个技巧的问题,而确确实实,怎么样让他们有一个长期的打算,怎么样合规,刚才李院长讲的,包括怎么样培养他们的道德,最近我们知道很多企业里面各种假货盛行,这个都处理不好,讲这些东西有什么意义。包括我们MBA也是这样,我相信各个学校都有这样的问题,企业来反映你们MBA学生来了以后就要指挥,都没有做一两年给我看你能不能成功,你是什么样的人,就拿MBA这样一个牌子就告诉我你要什么。这些职业经理人是这样,整个企业也是这样,社会也是这样的,所以我们现在试图在教育中把素质教育放进去,并不是我们只是埋头看看公司什么案例,怎么样做的好,管理、知识、理念和技巧,哲理上的东西也是非常重要的。这都是我们在办学过程中碰到的一些问题,刚才李院长概括的那些点,也是我们正在思考的问题,过来跟大家一起分享,如果大家有什么好的建议,我们也想听听大家的看法,谢谢大家。

  李维安:这是两个国际化的,北大这个本身就叫北大国际,在国际办学上做的很成功,我开始讲的那几个倾向,咱们都有,关键是对其他一些滥办的项目,非正规的MBA项目。当然,我们在这个过程当中要怎么避免这些问题。我看企业界的代表,今天早晨有一个发言,所以我们赵秘书长,是代表了多少万家企业,中国企业联合会的,这是最权威的,不是一个企业。

(责任编辑:苏琳)

用户:  匿名  隐藏地址  设为辩论话题

我要发布Sogou推广服务

新闻 网页 博客 音乐 图片 说吧  
央视质疑29岁市长 邓玉娇失踪 朝鲜军事演习 日本兵赎罪
石首网站被黑 篡改温总讲话 夏日减肥秘方 日本瘦脸法
宋美龄牛奶洗澡 中共卧底结局 慈禧不快乐 侵略中国报告



茶 余 饭 后更多>>