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日前,中欧国际工商学院发布了自己对中国商学院发展之路的看法,将中国商学院分为顾问、合资、外资、创业四种模式。为此,记者采访国内几家商学院,请他们解析四大模式。
顾问模式
自己的舞台自己唱戏
特点:依靠国内师资,发国内学位。国际师资对本校教学主要起顾问作用,主要靠对本校原有老师队伍的再培训,来提高国内院校工商管理教育的水平。
优点:独立自主,大多数中国企业、中国商学院要走的必经之路。
弱点:把现有的中国商学院的师资训练成国际一流的师资,需要很长时间,中国企业等不及。大学二级学院的改革措施往往受到综合大学体制的制约。
代表学院:北京大学光华管理学院 国内商学院和海外商学院合作程度的高低差异,导致了商学院四种模式的产生。本报记者 王远征 摄
光华模式的特点是依靠国内师资,发国内学位。国际师资对本校教学主要起顾问作用,主要靠对本校原有老师队伍的再培训,来提高国内院校工商管理教育的水平。
谈到自己学校的办学模式,北大光华管理学院武常岐副院长表示,中国的转型经济和发达国家经济形势不同,中国的企业家不能全来自于外国商学院,中国有中国的新问题要研究,研究中国自己的企业。
对于为什么要采用这种模式,北大光华管理学院张维迎院长表示,“中国的市场开放和引进外资,不能演化为这样的场景:开放形成了一个舞台,但自己的演员都被赶下台,让外国人在演戏。”
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