———记中国民办高教的趟路人、西安翻译学院院长丁祖诒

　　2006年，当东风再度吹开了春天的门扉，当和煦的阳光牵来了又一个明媚的季节，这个春天，对西安翻译学院而言，的确是不寻常的，“好运”接踵而至，因为院长丁祖诒在荣获了2005陕西经济推动力总评榜“陕西五大公众人物”之后，他又被评为“辉煌十五”陕西行业领军人物，紧接着又被“腾讯QQ教育频道”评为中国教育先锋人物奖。人们说：“西安翻译学院简直红火得不得了，西译春天的故事真多。”俗话说“一年之际在于春”，不论是对西译还是中国民办教育应该说都是一个好的兆头。

　　又是一度春光好，在这春意融融的时节，中国民办教育迎来了它的春天。而作为民办教育的“领军人物”西安翻译学院院长丁祖诒，曾被中央电视台“东方之子”报道过的他和他的被誉为未来的“东方哈佛”的西安翻译学院在十九年的办学历程中究竟走过了怎样的坎坷与艰辛，如今又有着怎样的辉煌与梦想呢？

　　他是一个不断创造奇迹的人

　　西安翻译学院从1987年创办至今的19年中，一举从当初的50名学员，发展到今天的6万多名大专和本科层次毕业生、4万多名在校的全日制住校生、2000余亩自有校园、近70万平方米自有校舍和8亿元自有校产，是教育部批准的本科院校。

　　被喻为中国民办高教趟路人丁祖诒所创办的民办西安翻译学院，在新时期中国民办高等教育的历史进程中，尽管还算不上是“起步最早”，却被当前业界公认为“最大最好”。在他创办西安翻译学院至今19年的生涯中，他凭借着自己不屈和智慧，演绎了许许多多令人惊叹的壮举。

　　古语说“五十知天命”，19年前已年近知天命的他，第一个敢于抛弃公办大学教研室主任公职，揣着腰包档案，以“待业中年”的尴尬头衔“下海”，投身于"同高考落榜生同行“的中国民办高教荒芜的处女地；身无分文的他，第一个敢以身家性命之虞，以十多年前近千万元天价买断远离闹市的国有大厂作为校园，摆脱了当时全国民办院校习以为常靠租赁为生的初级办学格局；他第一个打破“围着锅台转”小农经济式的短训和业余，将民办院校定位于酷似公办大学面向全国招生的全日制全住校的成建制格局；他敢冲破计划经济意识形态的束缚，以市场运行机制“大宣传”“大模样”的大手笔运作，将“小打小闹”“小农经济”的中国民办高教推上风口浪尖；他敢第一个不跟公办大学屁股后面跑，独创了“外语＋专业＋现代化技能”培养复合实用型涉外人才教育模式和“全住校全封闭准军事化”严格管理模式；他第一个破天荒地实施不惜代价的全面素质教育，首创了5年不拿国家文凭造就准同声传译的翻译研修学院，以全新的人才观向盘旋在中国大地的文凭风挑战；他敢在《民办教育促进法》出台前就第一个站出来为民办教育和民办学子所遭遇的种种不公和歧视维权和呐喊；他第一个不畏强权始终以法律为武器捍卫民办教育的尊严屡战屡胜；迄今身家8亿元资产的他，又敢第一个坚持民办教育不以营利为目的的社会主义办学宗旨，坚决反对教育产业化，坚决抵制改变教育公益性的一切做法；正是缘于他一个个勇攀“第一”的基因，于是，他从一个47年前因“政审不合格”的高考落榜生，自学成才地登上了名牌公办大学的讲台，进而又创办并担任了一所全国闻名的民办大学校长；于是，他从一个一文不名的社会青年升华成了高级知识分子行列的“教授”，成为中国民办教育领域第一个享受国务院特殊津贴的专家；于是，他以一个“黑五类”出身的“运动员”，成长为参政议政的陕西省政协常委，被推举为中国民办高教领域的第一个“东方之子”。

　　他以中国第一家民办大学校长的身份破天荒地应邀北大讲演，受到国学大师季羡林的亲切接见和北大的盛情接待；他以中国惟一民办教育家的身份进军博鳌亚洲论坛；他作为惟一被特邀的教育界代表飞赴俄罗斯为申奥助威；他第一个提出中国民办高校是给高考落榜生添把柴的“第二希望工程”理念，扬起了有志青年希望的风帆；2005年11月，他又作为中国西班牙峰会代表团中唯一的教育工作者，飞赴西班牙参与了西班牙论坛。

　　中国民办大学的重量级人物丁祖诒从中国民办大学的处女地一路走来，尽显他特有的风采。他，一个在民办高等教育处女地上默默耕耘无私奉献19载的普通园丁，却至少得到了西译10万学子和20万家长的拥戴和尊敬！

　　有人说，他年近知天命而抛弃公办大学饭碗，毅然下海成了苦行僧的待业中年，他却说，他甘愿弓起脊梁，给落榜的有志青年营造添把柴的“第二希望工程”。有人说，他为国家和学校积累了几个亿的资产，干嘛把自己弄得那么清贫？他却说，他不图升官，不图发财，图的是中国自己的民办高教事业，图的是做一个大写的人。有人说，他传统到要搞全封闭准军事化严格管理不让学生谈恋爱，他却说，他肩负着家长的嘱托，只能无奈地做个严师式的父亲。有人说，他心灵火花的绽放，活像个不谙世故的愣头青，他却说，他为了中国初出襁褓的民办教育，甘愿冒布鲁诺的火刑。有人说，他狂妄地宣称要创东方哈佛，他却说，他要做华夏儿女顶天立地的男人。有人说，他风雨兼程坎坷一生，怎么就学不会随和与圆润？他却说，坦坦荡荡，磊磊落落，逆境中威武不屈，顺境中永不停顿。

　　1987年，从租赁一间教室和一间办公室起步，他亲手创办起西安翻译学院。19年来，没花国家一分钱贴补，没受社会一分钱赞助，学院为国家培养了10万名大专和本科生，2004年全日制在校生更是达到了前所未有的41800人。连续十年来，不少民办高校陷于困顿，西译却一枝独秀，成为中国民办"第一校"。他就是被人称为“不断创造奇迹的人”——丁祖诒，推动了西译的超前发展。

　　他是一个不屈服命运的人

　　48年前的一个夏天，18岁的丁祖诒以高考门门90分（当年满分为100分）的优异成绩被国内顶尖名牌大学青睐，但却因“政审”不合格而落榜。他誓言：“今天我没能跨进大学的门槛，总有一天，我要登上大学的讲台。”工作后，他用第一个3年自学了4门外语，翻译和出版了数十万字的译文和译著；用第二个3年在一所部办业余大学速成了6年制本科课程，取得了国家承认的本科学历；他曾用第三个3年一头扎进了他高中时代热衷的被称为“数论王冠”的费尔玛大定理，他的初步研究成果受到了华罗庚手书的亲切勉励。然而无情的文化大革命摧毁了他的梦想，接踵而来，他被下放当了8年工人，他理所当然地被扣上了一顶白专道路的“桂冠”而遭到了轮番批斗。3年自然灾害时期，他以16首打油诗揭发和鞭笞贪污腐化的研究所党支部书记而被开除了团籍（20年后被平反），他以“黑五类”“运动员”的身份和红五类的“走资派”关在同一个牛棚。幸运的是，他乘牛棚懈怠之际，做了一次旅行结婚的胜利大逃亡；幸运的是，由于一位担任市级领导的舅舅的过问，他被破格落实了知识分子的政策，担任了一所高中的外语教师，进而时来运转又一步跨进了公办大学门槛当上了外语教研室主任。从此他的人生航程由狂热的爱因斯坦崇拜者转向了神圣的教育殿堂。

　　19个春秋，他在15平方米的院长办公室里至少睡了10年。当年就年过半百的他，四季如一日地操劳于他的教学和管理之中，无法统计他几过家门而不入，无法估算他所付出的劳动和应取得的报酬。直到今天，他掌管着数亿元的资产，但却抽着不足1元钱一包的劣质香烟；他在校园内看到纸屑垃圾时，会亲自捡起来；他节衣缩食，节约到吝啬的程度，但他会花几千万元建校园网，花几千万元为学生配置专业实验室，花几亿元建教学大楼、公寓楼和图书馆；他的办公室极其简陋，但他的学生却住在配有暖气、电话、电脑和卫生间的豪华五件套公寓内；他一身孤胆，曾只身与滋扰女学生的一群歹徒搏斗；他嫉恶如仇，亲自带队与黑中巴、黑网吧作斗争；他桀骜不驯，敢为学生向权力部门和顶头上司请命；他好激动，跑到莫斯科为申奥呐喊，为中国加油；他潇洒浪漫，歌声朗朗、舞姿翩翩，两首“月亮代表我的心”和“敢问路在何方”整整为学生唱了十多年；他文采飞扬，做几个小时的报告从不拿稿子，论文哲理精辟、杂文犀利辛辣、散文韵情并茂、诗词意境高远；他办学严谨，实行准军事化管理，严格得让学生叫苦，但又和蔼得与学生促膝谈心；他从不人云亦云，他摈弃了公办高校单一型专业培养格局，创立了“外语＋专业＋现代化技能”培养复合实用型涉外人才的丁氏崭新教育体系，丁祖诒开创的这种把高等教育自学考试与大学后继续教育融为一体，把专业深造与现代技能合二为一的高等学历教育模式，极大地丰富了高等教育的内涵，所有这一切，对新形势下的高等教育体系改革，无疑是有着先驱性的指导意义……此外丁祖诒还翻译刊出了近百万字译文，80年代主编了30万字《英语常用词用法手册》，90年代中期参与编写出版《经济英语》、《外贸函电》等10多部陕西省自考指定教材，90年代末期主编出版了20册280万字的“全面素质教育手册”等多部著作。在他孜孜不倦地辛勤耕耘下，西安翻译学院终于走上了辉煌历程。

　　2005年底，西安翻译学院和丁祖诒在由搜狐教育频道主办的“2005中国年度教育总评榜”评选中，经过四十万人次网民的公开投票，在全国几十所民办院校和校长的激烈角逐中，以最高票分别荣获“2005全国十大民办高校”和“2005全国十大杰出民办教育家”之首的称号。

　　在获奖感言中丁祖诒说：我觉得，我们作为民办教育工作者的神圣“使命”应该是：“让无助的学子有助，让有志的青年成才，让奋进的人才辉煌”，民办大学首先应该帮助处于人生第一个十字路口的高考落榜生重新点燃心中的希望。

　　一个不屈服命运的人，最终成就了他壮丽的梦想。

　　他是一个不断续写民办教育辉煌的人

　　桃李不负园丁苦，如潮赞叹满乾坤。19年来，西安翻译学院依靠学费自我滚动，凭借拼搏进取，拥有了完全属于自己的2000多亩校园和近70万平方米校舍，成为拥有8亿元净资产、年收入近3亿元的全国民办大学首富；它与美、英23所知名大学一次性签约联袂合作；它有98％的就业率，它的学生被世界500强和北京诸多大企业所青睐；它有4万名全日制住校生，为国家输送了6万多名有用人才……丁祖诒的魅力在于他对民办教育的执著。

　　丁祖诒说，民办大学的兴起，为非国家财政的人力资源开发开辟了一条非常规跨越式发展之路。对于民办大学立法的基点问题，他也有独特的观点：民办教育立法基点应从办学者转向以300万民办大学学生为主体，变管理为保护和扶持。

　　西安翻译学院优质的生源群体、良好的校园氛围、独特的教育管理模式，使他当之无愧地摘下了《中国高校网》评出的“最佳民办高校之首”等桂冠。世纪老人冰心曾拉着丁祖诒的手，勉励他要将“第二希望工程”的希望延伸。国学泰斗季羡林教授在丁祖诒受北大特邀前往演讲期间热情地约见他，语重心长地说：“我约见你并不因为你是校长，而是因为你为三万多名落榜生播种了希望。”

　　丁祖诒心中一直有一个梦，那就是经过几代人甚至十几代人的拼搏和努力，建立一所东方最好的民办大学，就像美国的私立大学“哈佛”那样。因此，西译一开始就注重走向世界。目前，西译有2000多名毕业生出国深造。西译公派美国杜布克大学留学的大专生冯君等三人均已取得硕士学位。

　　如今的西译，正在实现由“落榜生”向“线上生”和3年大专向4年本科的转化，向“东方哈佛”的目标挺进。“东方哈佛”的梦是美好的。丁祖诒说，但那毕竟需要经过几代人甚至十几代人的的拼搏才有可能实现。在2005年陕西省四所民办高校升本授牌大会上丁祖诒坦言：“陕西不仅是中国高等教育的大省，更是中国民办高等教育的强省”。丁祖诒的一句动情之语：“中国民办高等教育的‘硅谷’舍我其谁？”赢得满场掌声。

　　他是一个为民学和谐奔波的人

　　中国民办高等教育的未来，贵在和谐，重在和谐。随着2005年5月中旬教育部批准西安翻译学院升格为本科普通高等学校全日制计划内在校生规模暂定为15所新批升本院校中的最高限18000人，率先在民校办学理念中提出构建“和谐”的民办教育家、西译院长丁祖诒，既感到自己身上担子重了一些，又觉得距离“和谐西译”近了一步。

　　西译升本是由量到质的升华，与19年来炼成的10万西译大军，形成了两股绝对的实力。在西译未来的发展中，和谐是促进两股力量稳固壮大不可或缺的促进剂。日前，丁祖诒在接受记者采访时表示，对西译而言，升本是冠，和谐是根。西安翻译学院最近提出一个口号“构建和谐西译”，在这里就是“构建和谐院校”。丁祖诒说，构建和谐是一个长期的艰巨的系统工程，绝不是一句话所能描绘。一个民办高校要啥没啥能和谐吗？惨淡经营，温饱都达不到，不能满足学生日益增长的需求，能和谐吗？办学目的都不明确，总是想把学费往自己的口袋里面装，能和谐吗？软件、管理的落后也与家长和学生需求无法和谐。所以一个民办高等院校能否达到一个和谐的局面，我认为这是每一个院校长都必须思考的。从办学宗旨到硬件的准备、软件的开发，以及你的特色、师资，我们只有团结起来，才能形成一支强大的力量，才能共同推进中国民办高等教育的发展。

　　他是一个大写的人

　　2005年是翻译学院丰收年，2005年5月份轰然升本，提升了自身的品牌和学历层次，这是一个里程碑。同样在2005年，翻译学院取得了就业和招生的双丰收，万名毕业生顺利就业，万余名新生火爆入围，2005年上半年，西译曾遭遇了种种非议、诽谤和陷害，他们毅然上诉，取得了法律完胜。过去的一年，西译频频遭遇的无端诽谤与纷至沓来的荣誉桂冠，构成了"既光怪陆离又交相辉映"的西译年。

　　歌德曾经说过：“你若喜爱你自己的价值，你就得给世界创造价值。”丁祖诒希望自己孕育更强烈更昂扬的斗志，希望自己承受或迎接更艰巨，更卓越的挑战。在改革开放这个充满生机与活力的新时代，丁祖诒感到自己为这个新时代的发展与进步，还有许许多多的能量应该释放出来。

　　如今，丁祖诒充满信心和激情地说：“还是那句话，创东方哈佛是我们的理念，中国13亿人口应该有一所到两所民办大学能够代表中国走向世界，能够和西方的哈佛并驾齐驱，这是中国人民的使命，也我们几十年后一个梦寐以求的理念，中国人还是应该有点志气的。”

　　丁祖诒还说：“寒冬都没挡住西译前行的脚步，春天的西译还会离辉煌更远吗？”

(责任编辑：刘杰)