2006年中级会计职称考试 《财务管理》第十一章 财务控制 历年考题解析
历年考题解析
本章历年考题分值分布
（一）单项选择题
1、企业在利用激励性指标对责任中心进行定额控制时，所选择的控制标准是（ ）。（2002年）
A．最高控制标准
B．最低控制标准
C．平均控制标准
D．弹性控制标准
[答案]B
[解析]定额控制是指对企业和责任中心的财务指标采用绝对额进行控制。 一般而言，对激励性指标确定最低控制标准，对约束性指标确定最高控制标准。
2、对成本中心而言,下列各项中，不属于该类中心特点的是（ ）。（2002年）
A．只考核成本中心的责任成本
B．只对成本中心的可控制成本负责
C．只对责任成本进行控制
D．只对直接成本进行控制
[答案]D
[解析]成本中心的特点是：①成本中心只考评成本费用而不考评收益；②成本中心只对可控成本承担责任；③成本中心只对责任成本进行考核和控制，责任成本是各成本中心当期确定或发生的各项可控成本之和。因此只有D选项不是成本中心的特点。
3、在投资中心的主要考核指标中，能使个别投资中心的利益与整个企业的利益统一起来的指标是（ ）。（2002年）
A．投资利润率
B．可控成本
C．利润总额
D．剩余收益
[答案]D
[解析]从剩余收益作为评价指标可以保持各投资中心获利目标与公司总的获利目标达成一致，避免了本位主义。
4、在采用定额控制方式实施财务控制时，对约束性指标应选择的控制标准是（ ）。(2003年)
A．弹性控制标准
B．平均控制标准
C．最高控制标准
D．最低控制标准
[答案]C
[解析]一般而言，对激励性指标确定最低控制标准，对约束性指标确定最高控制标准。
5、某企业甲责任中心将A产品转让给乙责任中心时，厂内银行按A产品的单位市场售价向甲支付价款，同时按A产品的单位变动成本从乙收取价款。据此可以为该项内部交易采用的内部转移价格是（ ）。（2003年）
A．市场价格
B．协商价格
C．成本转移价格
D．双重转移价格
[答案]D
[解析]双重转移价格的特点是针对责任中心各方面分别采用不同的内部转移价格。
双重转移价格的形式有两种：①双重市场价格：供应方采用最高市价，使用方采用最低市价。②双重转移价格：供应方按市场价格或协议价作为基础，而使用方按供应方的单位变动成本作为计价的基础。
6、进行责任成本内部结转的实质，就是将责任成本按照经济损失的责任归属结转给（ ）。（2003年）
A．发生损失的责任中心
B．发现损失的责任中心
C．承担损失的责任中心
D．下游的责任中心
[答案]C
[解析]责任转账的目的在于划清各责任中心的成本责任，使不应承担损失的责任中心在经济上得到合理补偿。
7、在下列各项中，不属于责任成本基本特征的是（ ）。（2004年）
A．可以预计
B．可以计量
C．可以控制
D．可以对外报告
[答案]D
[解析]责任成本是各成本中心当期确定或发生的各项可控成本之和，作为可控成本必须具备三个条件：可以预计、可以计量、可以控制。
8、已知ABC公司加权平均的最低投资利润率20％，其下设的甲投资中心投资额为200万元，剩余收益为20万元，则该中心的投资利润率为（ ）。（2004年）
A．40％
B．30％
C．20％
D．10％
[答案]B
[解析]剩余收益＝利润－投资额×公司加权平均最低投资利润率＝投资额×该中心的投资利润率－200×20％＝200×该中心的投资利润率－40＝20万元，所以，该中心的投资利润率＝30％。
9、不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本， 都必须考核的指标是（ ）。（2005年）
A. 该中心的剩余收益
B. 该中心的边际贡献总额
C. 该中心的可控利润总额
D. 该中心负责人的可控利润总额
[答案]B
[解析]当利润中心不计算共同成本或不可控成本时，其考核指标是利润中心的边际贡献总额；当利润中心计算共同成本或不可控成本，并采用变动成本法计算成本时，其考核指标是利润中心的边际贡献总额、利润中心负责人可控利润总额、利润中心可控利润总额。
10、在分权组织结构下， 编制责任预算的程序通常是（ ）。（2005年）
A. 自上而下、层层分解
B. 自上而下、层层汇总
C. 由下而上、层层分解
D. 由下而上、层层汇总
[答案]D
[解析]在分权组织结构下， 编制责任预算的程序通常是由下而上、层层汇总。
（二）多项选择题
1、下列各项中，需要利用内部转移价格在有关责任中心之间进行责任结转的有（ ）。（2002年）
A．因供应部门外购材料的质量问题造成的生产车间超定额耗用成本
B．因上一车间加工缺陷造成的下一车间超定额耗用成本。
C．因生产车间生产质量问题造成的销售部门降价损失。
D．因生产车间自身加工不当造成的超定额耗用成本。
[答案]ABC
[解析]利用内部转移价格进行责任结转有两种情形：一是各责任中心之间由于责任成本发生的地点与应承担责任的地点往往不同，因而要进行责任转账。如因供应部门外购材料的质量问题造成的销售部门降价损失。二是责任成本在发生的地点显示不出来，需要在下道工序或环节才能发现，这也需要转账。如因上一车间加工缺陷造成的下一车间超定额耗用成本。
2、甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务，在其他条件不变的情况下，如果提高劳务的内部转移价格，可能出现的结果有（ ）。（2003年）
A．甲利润中心内部利润增加
B．乙利润中心内部利润减少
C．企业利润总额增加
D．企业利润总额不变
[答案]ABD
[解析]在其他条件不变的情况下，内部转移价格的变动，只是企业内部利益的重新分配，不会引起企业总利润的变化，所以C不对。
3、下列各项中，属于财务控制要素的有（ ）。（2005年）
A. 目标设定
B. 风险评估
C. 监控
D. 风险应对
[答案]ABCD
[解析]财务控制的要素包括：控制环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控。
（三）判断题
1、人为利润中心通常不仅要计算可控成本，而且还要计算不可控成本。（ ）（2002年）
[答案]×
[解析]人为利润中心只计算可控成本，不分担不可控成本。
2、引起个别投资中心的投资利润率提高的投资，不一定会使整个企业的剩余收益增加。（ ）（2003年）
[答案]√
[解析] 投资利润率的决策结果与总公司的目标不一定一致，但剩余收益可以保持部门获利目标与公司总目标一致。
3、责任成本的内部结转是指由承担损失的责任中心对实际发生或发现损失的其他责任中心进行损失赔偿的账务处理过程；对本部门因其自身原因造成的损失，不需要进行责任结转。（ ）（2004年）
[答案]√
[解析] 责任成本的内部结转又称责任转账，是指在生产经营过程中，对于因不同原因造成的各种经济损失，由承担损失的责任中心对实际发生或发现损失的其他责任中心进行损失赔偿的账务处理过程。
4、为了划定各责任中心的成本责任，使不应承担损失的责任中心在经济上得到合理补偿，必须进行责任转账。（ ）（2005年）
[答案]√
[解析]责任转账的目的是为了划清各责任中心的成本责任，使不应承担损失的责任中心在经济上得到合理补偿。
（四）计算分析题
已知某集团下设三个投资中心，有关资料如下：
要求：(1)计算该集团公司和各投资中心的投资利润率，并据此评价各投资中心的业绩。(2)计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。(3)综合评价各投资中心的业绩。（2004年，5分）
[答案]
(1)计算该集团公司和各投资中心的投资利润率，并据此评价各投资中心的业绩。
集团投资利润率=34650/315000=11%
A投资中心投资利润率=10400/94500=11%
B投资中心投资利润率=15800/145000=10.90%
C投资中心投资利润率=8450/75500=11.19%
C投资中心最好，高于集团投资利润率。B投资中心最差，低于集团投资利润率。A投资中心与集团投资利润率保持一致。
(2)计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。
集团剩余收益=34650-315000×10%=3150万元
A投资中心剩余收益=10400-94500×10%==950万元
B投资中心剩余收益=15800-145000×10%=1300万元
C投资中心剩余收益=8450-75500×10%=900万元
评价：B中心最好，A中心次之，C中心最差。
(3)综合评价各投资中心的业绩。
由于以投资利润率作为评价标准存在很多局限性，而采用剩余收益为评价标准可以克服投资利润率的某些缺陷，所以，当投资利润率的决策结果和剩余收益的决策结果不一致时应当以剩余收益的决策结果为准，因此，总的说来，B投资中心业绩最优，A投资中心次之，C投资中心最差。 (责任编辑：徐斌) | 
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