中级会计《财务管理》财务预算 历年考题解析 

   历届考题题型评析

   近三年题型分值分布

   （一）单项选择题

   1、相对于固定预算而言，弹性预算的主要优点是（　）。（2001年）

   A．机动性强　

   B．稳定性强　

   C．连续性强

   D．远期指导性强

   [答案]A

   [解析]弹性预算是指按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算；固定预算只能反映某一特定业务量水平。

   2、在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量及有关降低成本的措施，通过调整有关原有成本项目而编制的预算，称为（　）。（2001年）

   A．弹性预算

   B．零基预算

   C．增量预算

   D．滚动预算

   [答案]C

   [解析]增量预算是以基期成本费用水平为基础编制的。

   3、可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是（　）。（2002年）

   A．弹性预算　

   B．零基预算

   C．滚动预算　

   D．固定预算

   [答案]C

   [解析]为了克服定期预算的缺点，在实践中可采用滚动预算的方法编制预算。由于滚动预算在时间上不再受日历年度的限制，能够连续不断地规划未来的经营活动，不会造成预算的人为间断，能够确保预算的连续性和完整性。

   4．下列各项中，不属于增量预算基本假定的是（　）。（2002年）

   A．增加费用预算是值得的

   B．预算费用标准必须进行调整

   C．原有的各项开支都是合理的

   D．现有的业务活动为企业必需

   [答案]B

   [解析]增量预算的基本假定：①现有的业务活动是企业必需的。②原有的各项开支都是合理的。③增加费用预算是值得的。因此B选项不属于增量预算基本假定。

   5．全面预算管理中，不属于总预算内容的是（ ）。（2003年）

   A．现金预算

   B．生产预算

   C．预计利润表

   D．预计资产负债表

   [答案]B

   [解析]全面预算管理中，财务预算属于总预算，特种决策预算和日常业务预算属于分预算或辅助预算。财务预算包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表。

   6．以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为（ ）。（2003年）

   A．零基预算

   B．定期预算

   C．静态预算

   D．流动预算

   [答案]C

   [解析]固定预算，即静态预算，是指以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制的预算。

   7．在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的，能适应多种情况的预算是（ ）。（2004年）

   A．弹性预算

   B．固定预算

   C．增量预算

   D．零基预算

   [答案]A

   [解析]弹性预算又称变动预算或滑动预算。它是指在成本习性分析的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平编制的能够适应多种情况的预算。

   8．在下列各项中，能够同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金收支的预算是（ ）。（2004年）

   A．现金预算

   B．销售预算

   C．生产预算

   D．产品成本预算

   [答案]B

   [解析]现金预算只能以价值量指标反映企业经营收入和相关现金收支，不能以实物量指标反映企业经营收入和相关现金收支；生产预算只反映实物量预算，不反映价值量预算；产品成本预算只能反映现金支出；只有销售预算能够同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金收支。

   （二）多项选择题

   1、与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（ ）。（2000年）

   A．可能不加分析地保留或接受原有成本支出

   B．可能按主观臆断平均削减原有成本支出

   C．容易使不必要的开支合理化

   D．增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼

   [答案]ABC

   [解析]本题考点是零基预算与增量预算的区别。增量预算是在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量及有关降低成本的措施，通过调整有关原有费用项目而编制的预算。因此会有上述缺点。

   2．相对固定预算而言，弹性预算的优点有（ ）。（2003年）

   A．预算成本低

   B．预算工作量小

   C．预算可比性强

   D．预算适用范围宽

   [答案]CD

   [解析]弹性预算是为克服固定预算缺点而设计的，由于它能规定不同业务量条件下的预算收支，适用面宽，可比性强。

   3．相对定期预算而言，滚动预算的优点有（ ）。（2004年）

   A．透明度高

   B．及时性强

   C．预算工作量小

   D．连续性、完整性和稳定性突出

   [答案]ABD

   [解析]相对定期预算而言，滚动预算的优点有：透明度高、及时性强、连续性、完整性和稳定性突出。采用滚动预算的惟一缺点就是预算工作量较大。

   （三）判断题

   1．总预算是企业所有以货币及其他数量形式反映的、有关企业未来一段时间内全部经营活动各项目目标的行动计划与相应措施的数量说明。（　）（2000年）

   [答案]×

   [解析]这句话应将总预算改为全面预算。全面预算是企业所有以货币及其他数量形式反映的、有关企业未来一段时间内全部经营活动各项目目标的行动计划与相应措施的数量说明。全面预算包括日常业务预算、特种决策预算和财务预算三大类，而总预算指其中的财务预算。

   2.生产预算是规定预算期内有关产品生产数量、产值和品种结构的一种预算。（　）。（2001年）

   [答案]×

   [解析]生产预算是业务预算中唯一仅以数量形式反映预算期内有关产品生产数量和品种结构的一种预算。它不能反映产值内容。

   3．企业在编制零基预算时，需要以现有费用项目为依据，但不以现有的费用水平为基础。（ ）（2002年）

   [答案]×

   [解析]零基预算中，在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是以所有的预算支出均为零为出发点，不是以现有的费用项目为依据。

   4.永续预算能够使预算期间与会计年度相配合，便于考核预算的执行结果。（ ）（2003年）

   [答案]×

   [解析]永续预算即滚动预算，将使预算期间与会计年度相脱节，不便于考核预算的执行结果。

   （四）计算题

   1、某企业1999年现金预算（简表）如下表所示。假定企业发生现金余缺均由归还或取得流动资金借款解决，且流动资金借款利息可以忽略不计。除表中所列项目外，企业没有有价证券，也没有发生其他现金收支业务。预计1999年末流动负债为4000万元，需要保证的年末现金比率为50％。

   要求：根据所列资料，计算填列表中用字母表示的项目。（2000年）

   [答案]

   A＝1000＋31000－30000＝2000（万元）

   B＝A＋（－500）＝2000－500＝1500（万元）

   C＝B＋33500－1000＝1500＋33500－1000＝34000（万元）

   D＝1000＋1000＝2000（万元）

   E＝37000＋3000－D＝37000＋3000－2000＝38000（万元）

   F＝2500－3000＝－500（万元）

   G＝2500＋36500－40000＝－1000（万元）

   H＝4000×50％＝2000（万元）

   I＝H－G＝2000－（－1000）＝3000（万元）

   2、某企业现着手编制2001年6月份的现金收支计划。预计2001年6月月初现金余额为8000元；月初应收账款4000元，预计月内可收回80％；本月销货50000元，预计月内收款比例为50％；本月采购材料8000元，预计月内付款70％；月初应付账款余额5000元需在月内全部付清；月内以现金支付工资8400元；本月制造费用等间接费用付现16000元；其他经营性现金支出900元；购买设备支付现金10000元。企业现金不足时，可向银行借款，借款金额为1000元的倍数；现金多余时可购买有价证券，要求月末现金余额不低于5000元。

   要求：

   ⑴计算经营现金收入。

   ⑵计算经营现金支出。

   ⑶计算现金余缺。

   ⑷确定最佳现金筹措或运用数额。

   ⑸确定现金月末余额。（2001年）

   [答案]

   ⑴计算经营现金收入

   经营现金收入＝4000×80％＋50000×50％＝28200（元）

   ⑵计算经营现金支出

   经营现金支出＝8000×70％＋5000＋8400＋16000＋900＝35900（元）

   ⑶计算现金余缺

   现金余缺＝8000＋28200－（35900＋10000）＝－9700（元）

   ⑷确定资金筹措或运用数额

   银行借款数额＝5000＋10000＝15000（元）

   ⑸确定最佳现金期末余额

   最佳现金期末余额＝15000－9700＝5300（元）

   3、某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2002年分季度的制造费用预算如下（其中间接材料费用忽略不计）：

   2002年全年制造费用预算　金额单位：元

   2002年3月31日公司编制2002年第二季度－2003年第一季度滚动预算时，发现未来的四个季度中将出现以下情况：

   ⑴间接人工费用预算工时分配率将上涨50％；

   ⑵原设备租赁合同到期，公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20％；

   ⑶预计直接人员总工时见“2002年第二季度至2003年第一季度制造费用预算”表。

   假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。

   要求：

   ⑴以直接人工工时为分配标准，计算下一滚动期间的如下指标：

   ①间接人工费用预算工时分配率；

   ②水电与维修费用预算工时分配率。

   ⑵根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标：

   ①间接人工费用总预算额；

   ②每季度设备租金预算额。

   ⑶计算填列下表中用字母表示的项目（可不写计算过程）（2002年）：

   2002年第二季度至2003年第一季度制造费用预算　金额单位：元

   [答案]

   ⑴①间接人工费用预算工时分配率＝（213048/48420）×（1＋50％）＝6.6（元/小时）

   【 也可以按照50160/11400×（1＋50％）＝6.6（元/小时）计算】

   ②水电与维修费用预算工时分配率＝174312/48420 =3.6（元/小时）

   ⑵①间接人工费用总预算额=6.6×12100＝79860元

   ②水电与维修费用=3.6×12100=43560元

   ③每季度设备租金预算额＝38600×80％＝30880元

   ⑶填列表格如下：

   2002年第二季度至2003年第一季度制造费用预算

   金额单位：元

   A＝6.6×12100=79860元

   B=6.6×11720=77352元

   C=3.6×12100=43560元

   D=3.6×11720=42192元

   E=38600×80%=30880元

   F=17400元

   （验算A＋C＋E＋F＝79860＋43560＋30880＋17400＝171700元与第二季度制造费用合计相等）

   4、已知：某公司2004年第1~3月实际销售额分别为38000万元、36000万元和41000万元，预计4月份销售额为40000万元。每月销售收入中有70%能于当月收现，20%于次月收现，10%于第三个月收讫，不存在坏账。假定该公司销售的产品在流通环节只需缴纳消费税，税率为10%，并于当月以现金交纳。该公司3月末现金余额为80万元，应付账款余额为5000万元(需在4月份付清)，不存在其他应收应付款项。4月份有关项目预计资料如下：采购材料8000万元(当月付款70%)；工资及其他支出8400万元(用现金支付)；制造费用8000万元(其中折旧费等非付现费用为4000万元)；营业费用和管理费用1000万元(用现金支付)；预交所得税1900万元；购买设备12000万元(用现金支付)。现金不足时，通过向银行借款解决。4月末现金余额要求不低于100万元。

   要求：

   根据上述资料，计算该公司4月份的下列预算指标：

   (1)经营性现金流入

   (2)经营性现金流出

   (3)现金余缺

   (4)应向银行借款的最低金额

   (5)4月末应收账款余额。

   答案：　　

   （1）经营性现金流入＝40000×70%＋41000×20%＋36000×10%＝39800（万元）

   （2）经营性现金流出＝8000×70%＋5000＋8400＋(8000－4000)＋1000＋1900＋40000×10%

   ＝29900（万元）

   （3）现金余缺＝80＋39800－29900－12000＝-2020（万元）(短缺)

   （4）应向银行借款的最低金额＝100＋2020＝2120（万元）

   （5）4月末应收账款余额＝40000×30%＋41000×10%＝16100（万元）

   来源：财考网

(责任编辑：徐斌)