甲股份有限公司（以下称为“甲公司”）是一家生产电子产品的上市公司，为增值税一般纳税企业， 2004年12月31日，甲公司期末存货有关资料如下：

    （1）2004年12月31日，A产品市场销售价格为每台11万元，预计销售费用及税金为每台2万元。
    （2）2004年12月31日，B产品市场销售价格为每台3万元。甲公司已经与某企业签订一份不可撤销的销售合同，约定在2005年2月10日向该企业销售B产品300台，合同价格为每台3.2万元。B产品预计销售费用及税金为每台 0.2万元。
    （3）2004年12月31日，C产品市场销售价格为每台2万元，预计销售费用及税金为每台0.15万元。
    （4）2004年12月31日，D配件的市场销售价格为每件1.2万元，预计销售费用及税金为每件0.05万元。现有D配件可用于生产400台C产品，预计加工成C产品还需每台投入成本0.25万元。
    （5）2004年12月31日，E材料的市场销售价格为每件6万元，预计销售费用及税金为每件0.5万元。现有E材料可用于生产200台A产品，预计加工成A产品还需每台投入成本6万元。
    2003年12月31日C产品的存货跌价准备余额为150万元，对其他存货未计提存货跌价准备；2004年销售C产品结转存货跌价准备100万元。
    另外：甲公司按单项存货、按年计提跌价准备。
    要求：计算甲公司2004年12月31日应计提或转回的存货跌价准备，并编制相关的会计分录。

    答案：
    A产品的可变现净值=280×（11－2）=2520万元，小于成本2800万元,则A产品应计提准备＝2800－2520＝280万元。
    B产品有合部分的可变现净值=300×（3.2-0.2）=900万元,对应的成本=300×3=900.则有合同部分不用计提准备.无合同部分的可变现净值=200×（3-0.2）=560万元,对应的成本=200×3=600万元.应计提准备=600-560=40万元.
    C产品的可变更现净值=1000×（2-0.15）=1850万元,对应的成本是1700万元,则C产品不用计提准备,同时要把原有余额150-100=50万元转回来.
    用D配件生产产品C的成本=400×（1.5＋0.25）=700万元,可变现净值=400×（2-0.15）=740万元.则D配件不用计提准备
    用E材料生产产品A的成本＝200×（5＋6）＝2200万元，可变现净值＝200×（11－2）＝1800万元。则E材料需要计提跌价准备＝2200－1800＝400万元。
    分录:
    借：管理费用—计提准备跌价准备          280
    贷：存货跌价准备——A产品               280
    借:管理费用—计提准备跌价准备            40
    贷:存货跌价准备－－-B产品               40
    借: 存货跌价准备－－-C产品              50
    贷: 管理费用—计提准备跌价准备           50
    借：管理费用—计提准备跌价准备           400
    贷：存货跌价准备——E材料                400

来源：财考网

(责任编辑：徐斌)