培训也是分“圈子”进行的。如果你找错了圈子，误入别人的课堂，则不仅其他人另眼看你，你自己也会尴尬。

　　作为时下“白领”、“金领”们热衷的一种充电方式，培训虽然不像鸡尾酒会、会员制俱乐部那样，被打上鲜明的时尚印记和层级标签，但它同样是一种以“白金”阶层为主要参与者的时髦的社会活动。人们参加社会活动，自然而然就会分出“圈子”来，管理培训领域里的这种“圈子划分”，近来有愈演愈烈之势。

　　人以“层次”聚,参加过公开课的人大多有这样的感觉，如果遇到来上课的学员层次都与自己相近，或比自己还高，那么在课堂上大家相互探讨，课余时间彼此交流，收获颇多；培训结束，还另外收获一沓名片，中间有些同学兴许还能发展成朋友。

　　对于热衷培训的人，我们有个称呼叫“KFC分子”——K代表knowledge，F代表friendship，C代表change.人们参加培训，除了获取知识，还有两个重要的目的分别是交际和寻求改变机会。 很显然，K的实现可能更多地由课程本身和讲师的水平决定，和什么样的人一起上课则影响着F和C的效果。

　　物以类聚，人以圈分。人们游走于各种圈子之间，往往就拥有了繁杂多彩的生活，也就拥有了四通八达的资讯，拥有了一种叫“人脉资源”的东西。

　　培训按“圈子”划分，目标和结果与此相若。

　　课分“三六九等”只有同一“圈子”的人在一起上课，课程的效果才有保证，聪明的培训机构自然深谙此道。安排层次相当的人相聚一堂，让能够碰出“思想火花”的人相遇，给期望结交朋友的人提供机会，已经成为一些培训组织者的共识。

　　首先，面对偌大的需求市场，每个机构都会从中找到自己的定位，明确“我为哪一个圈子的人服务”的问题。其次，针对不同层次的人群，培训机构会在课程结构的设置上加以区分。显然，那种无视“圈子”的存在，依然停留在“交钱即可上课”阶段的培训课程，将被淘汰在“圈子”之外。而你在参加培训之前，也不得不先问两个问题：我属于哪个“圈子”的？来参加培训的人和我是一个“圈子”吗？

　　培训也要“量体裁衣”

　　如果您因工作需要或是为了自身的发展，需要在新的一年里进行定向培训，那么，首先，要确定培训的目的和实际需要；其次，要考虑培训地点的远近，还需要特别考虑费用的支付能力和时间的安排。接下来您再确定培训机构。

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　　　　　　　　培训——远超过预期  通过行动学习重塑领导力

　　对培训机构的选择，请考虑以下几点建议：

　　1、向不同的培训机构索要相关信息，包括培训课程、培训机构简介、收费情况等。

　　2、考察培训机构的信誉。了解已接受过该培训机构服务的人员的评价，判断该机构是否能提供你所需要的服务。

　　3、至少选择3至4家你认为较合适的培训机构进行对比。

　　4、要看有关部门颁发的许可证，看其声称的培训内容是否已得到许可，有无相应的场地。

　　在选择过程中，您还需要进一步了解以下主要因素：

　　1、培训教材。查阅该机构的资料来源、版权及需要的语言水平；考虑培训项目所针对的技能、格式及培训效果。

　　2、培训讲师。主讲人的相关背景、培训经验，看看他是否具有培训资格证书。

　　3、要考虑培训课程的时间安排及课后总结的时间是否充裕。

　　4、培训需要什么样的外部条件，如住宿、交通等。

　　5、了解该培训机构的课程种类及水平，有多少人参加过培训。

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