昨天，由东方微巨传媒策划机构公布了其历经10个月，对5000家目标中小企业调研的结果。同时，调研方以年销售额持续增长率不低于30％和利润不能为负增长为刚性条件，筛选出中国“200佳”高速成长的中小企业。逾一成企业三年持续增长30％

　　东方微巨公司经过调研，在5000家目标中小企业中，搜集到3456组（家）有效可比数据，发现，有462家中小企业持续3年成长率在30％以上。其中营业收入规模在10亿元左右的

　　企业中有9家企业的营业收入平均增长率和利润平均增长率都在50％以上；在营业收入规模在5－8亿元左右的企业中，这个数字变为19家；营业收入规模在3－5亿元左右的企业中有10家；营业收入规模在1－3亿元左右的企业则有33家。八大行业出现集群式成长

　　调研结果显示，近两年，房地产、汽车、钢铁、化纤、医药、电力、通信和金融八大行业出现了中小企业的集群式高成长。

　　房地产业的中小企业多属于项目公司。在汽车行业，中小企业未来的渗透方向主要是零配件领域，但目前，民营中小企业主要制造附加值较低的非关键零部件。钢铁行业的中小企业情况较好，占全行业总收入仅7％的民营中小钢铁企业，其利润贡献率却达到了全行业19％。2003年，钢铁行业的投资达到1332亿元，尽管社会资金纷纷涌入，但是中小企业仍不具备强大实力。

　　报告显示，我国江浙一带的化纤中小企业的产能占全国的60％，在该行业，中小企业占据绝对优势，其费用率只有国有大企业的一半左右。在该行业，中小企业掀起了“蛇吞象”的收购国有大企业的浪潮。

　　在医药行业的中小企业大多起步于保健品和中药。在全行业面临整合的阶段，中小企业要么通过横向并购，实现产品多元化，要么纵向介入流通领域，但事实证明，纵向并购使企业的盈利能力反而下降。

　　此外，民营资本对电力行业的渗透已经开始，大型电力项目已被国有电力集团瓜分完毕，中小型水电和火电项目则无人顾及，为民营资本留下了空间。通信产业领域里，增速持续保持2倍于ＧＤＰ增速水平，但是在垄断格局打破之前，中小企业只能在行业边缘从事零部件制造及软件开发，无法分享高额利润。在这个领域，中小企业还杀进了光纤制造领域的一系列加工环节。在金融领域，少数中小投资公司涉足了金融投资领域，并在金融服务领域崭露头角。17个问题保持90％认同率

　　尽管调研项目企业所处行业分布极广，但在关乎中小企业成长和企业特征的问题中，3456家企业的有效可比数据显示在17个问题上，中小企业保持了高于90％的认同率。

　　这其中包括，90％的中小企业具有制造成本低廉的优势；同时具有交易成本高的劣势；90％以上的中小企业的经营理念是“较高的品质和较低的价格”；90％以上的中小企业认为：清晰的战略定位是企业的关键；“产权不清”是企业发展的根本障碍；“技术或技能”造就成长；所有者投入和自身积累的内源性融资仍是企业资本的主要支撑；企业发展的第一大难题是融资难；中小企业90％的外源性融资来自银行。

　　近90％的中小企业认同“股权融资”方式，但他们普遍担心作为稀缺资源的股权过早过快地被稀释，他们更担心失去控制权，因此相当一部分中小企业采取“私募地合伙方式”进行股权融资，但前提是“一股独大”。

　　在调研目标企业中，有90％以上的中小企业认为“风险投资”是最佳方式。因为“风险投资”没有控股要求并可以适时择机退出，20世纪90年代以后的新创企业出现了创业企业家和创业投资家的融合趋势。但是两者之间的严重的信息不对称和如何配置权利问题是两者融合的最大障碍。

　　此外，在“完善公司治理机构”是长治久安的根本；认为“整合”是一种战略选择，一条高成长的路线；产业整合与资源整合都是必要的；整合是高风险的；中国市场已经国际化等方面中小企业也表示了高度的认同率。值得注意的是，有90％的中小企业没有对自身价值进行过商业评估。商报记者李洋Ｊ111专家观点

　　做大企业实际上就是要学会“叠罗汉”，同时学会价值分享。自力更生不是一条可持续发展的道路，未来靠整个产业的生态、经营生态，很多企业一块儿去办。降低交易成本，整个社会交易的成本，也是企业做强做大的重要条件。如果要做到这一点，请记住：朋友的朋友是朋友，朋友的敌人是敌人，敌人的朋友是敌人，敌人的敌人不一定是朋友。——北京大学光华管理学院副院长张维迎教授

　　在很多跨国公司心目中，将来五年到十年是地球上现有资源的最后大瓜分。将来三年到五年以及十年，对中国的企业，是至关重要的，我们没有二十年的故事可谈了。要有新的视野，一定要跳出中国谈中国。要有新的思维，中国人在研发方面没钱，即使有钱，在流程、在敬业精神方面还有很大的差距。所以要真正出一批世界级的企业，必须做到全球顶级人才为我所用。自力更生的时代彻底过去了。——长江商学院院长项兵