本报记者 黄锫坚 北京报道

　　一个调查，有多少管理者从头到尾仔细阅读了这几年购买的畅销商业书籍？可以肯定的是，许多人是因为时尚潮流或信息焦虑而购买畅销商业书，然后忙碌的他们根本无暇仔细阅读，尽管当下的商业管理书正变得越来越适合阅读。

　　商业书籍市场的热闹状况源于我们的需求。随着中国经济的发展，在中国做生意需要的东西正发生变化。《东方企业家》杂志主编杨振宇这样描述过去的情形，“以往做生意大多靠关系，所以读管理经营类书籍对人们帮助不大。看书还不如找人多吃两顿饭，去唱个卡拉ＯＫ。”但面对市场经济的环境，中国人需要理解的商业知识，台湾《商业周刊》的发行人金惟纯在接受记者采访时认为，这个落差不是一个人两个人的落差，而是几百万、几千万的社会精英分子，对商业基本趋势、基本概念、技巧的缺乏。他们过去成长和工作的环境不是面对市场，这个落差要通过学习来弥补。

　　但问题是，畅销商业书不能满足我们的快速阅读需求。成功的流行商业书大致有三类，第一类是上个世纪80年代以来的商业书籍模式：一个简洁明了的商业理念，加上一系列因素或一组行动步骤。譬如引领中国商业畅销书籍市场的《基业长青》的商业理念是寻找高瞻远瞩的、能基业长青的公司，两位作者总结出来的是这样一系列因素：利润之上的追求、胆大包天的目标；自家成长的经理人……由中国本土作者写作的成功商业书籍譬如《差距》也遵循类似的模式。第二类是知名ＣＥＯ传记或自传，以故事的形式讲述商业经历，一般来说，它易于阅读，也容易引起商业人士的共鸣。还有一类是商业励志类，通常是以寓言的形式讲述商业常识，譬如《谁动了我的奶酪》。

　　快速阅读需求主要体现在第一类商业知识书籍上，而它恰恰是商业阅读最重要也是最核心的部分。市场上开始有一些产品瞄准我们的这种需求。譬如借鉴美国商业书摘模式的《全球商业经典》杂志，它挑选美国最新商业管理书籍，经过解析和改写，撰写（或摘编）讲义式文字，每期两本书的摘要。它的特点是将商业理念书籍变成一条条简洁的观点，配以辅助性解释，阅读的感觉基本上像文字比较多的ＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔ胶片。

　　这一模式最基本的出发点是，让人能在一个小时左右快速掌握一本书的主要观点。但是，《全》的形式让人觉得无法在短时间看完，譬如显得过厚，足以吓退本来期望快速了解商业知识的我们。不过，这种连续出版的书摘可能改变我们的阅读模式，通过订阅或连续的报摊购买，我们可能会形成定期阅读的习惯。

　　台湾天下出版公司在它的网站上为重点商业书籍提供了一个ＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔ文件免费下载，以ＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔ形式展现书中的商业知识。从出版社的角度来说，它在书籍出版前就开始提供这样的内容，目的自然是为了提高书籍的销量，但这种做法无疑使得我们可以更快地了解书中的商业知识。

　　国内也有杂志与出版社合作，为读者提供书摘。譬如，国内的商业杂志《东方企业家》，在两年前改版时，开始在每一期增加一个管理别册，即找出一本管理类新书，在其基础上做一个浓缩版，一般压缩成1万多字，这个别册可以从杂志中很方便地撕下来单独保存。杨振宇说，“1本书一般有10万20万字，大家比较忙，读起来比较费力。我们找专家挑选新书，并把精华提取出来。”一些新商业刊物如《商学院》也刚刚开始尝试类似的做法，这部分是由商业书籍出版机构出于图书销售目的所推动的。

　　商业阅读市场上可选择的还有哈佛《商业评论》，从它提供商业知识的形式来讲，它相对来说时效性较强，也比较多样化。哈佛《商业评论》的内容是为读者选择过的，它的执行主编颜杰华对记者说：“当企业度过创业阶段，一般的商业知识已经掌握，比如管理财务、账目等等，经理人接下来需要更新的是远见、战略。像海尔的张瑞敏，思考的是怎么管理那么大资产，怎么全球化。而对王文京而言，从最初的软件公司到上市公司，募集那么多现金，就得考虑公司的战略问题了。”

　　经济发展经历了物质匮乏到物质过多。以前只要有布，拿到市场上就有人买，只要有衣服，拿到市场上也有人买，抢购一空。后来，衣服多了，自然不值钱了。于是出现了品牌，为特定的人群的穿着品位量身定做，按需求定做，形成不同的价格和区位。资讯和知识，也面临类似的转变，信息泛滥的趋势越来越明显。人们被资讯轰炸到头昏脑涨，找到自己要的东西得花很多功夫。

　　在商业阅读市场上，谁能帮我们过滤信息烟尘？