东方网6月5日消息：杰克·韦尔奇要来了。本月22日，享有“全球第一CEO”之称的GE前董事长兼CEO杰克·韦尔奇将在北京中国大饭店会议厅，与中国企业家进行面对面的“零距离”接触。两天后，韦尔奇还将来到上海国际会议中心国际厅，继续他的中国之旅。一时间，“2004年杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛”成为中国乃至世界企业界的关注重点。

　　似乎杰克·韦尔奇的每一次登场都会引起轰动———不仅仅是他将带来的管理理念，还有更为直接、更为诱人的东西：经济利益。举例来说，几年前，一册《韦尔奇自传》在中国的正版印数创下近100万册纪录，以每册58元的定价计算，出版商获利颇丰；此外，饱了腰包的还有数不清的以每本20元、15元出售的盗版书小贩。《韦尔奇自传》的成功仿佛昭示着：“韦尔奇”是块点金石。因此，只要有点市场头脑的，都想沾点韦尔奇的“金气”；而能够把韦尔奇直接请到中国来，无疑能“挖”到“真金”。试想，连续两天的高节奏“论坛”与图书的印刷、上市、推广等等流程相比，其效率之高下不言而喻。

　　果真，众目睽睽之中，主办方开出了论坛的“天价门票”：最低每场4800元人民币/人，钻石VIP套票3万元人民币/人（包括两场对话、午宴及晚宴邀请、一晚五星级酒店住宿）。根据论坛设计，约有2000位中国企业界人士将现场聆听并参与对话。按平均6000元人民币/人的票价计算，仅门票收益就超过1000万元人民币！据悉，早在上月初，已有700多人订购了门票。

　　可是，就在人们对着“天价门票”瞠目结舌之时，主办方却“一语惊人”：“我们的期望是项目能够不亏”。还会亏本？面对众人的困惑，主办方解释，虽然论坛开出了“天价门票”，但与支付韦尔奇的费用相比，只不过“小巫见大巫”。于是，在经济利益的繁杂交错中，韦尔奇的报酬也成为本次论坛的焦点。

　　一方面，主办者以“签约条款有约定，不能向第三方透露”为由，拒绝公开韦尔奇出席论坛的“出场费”；另一方面，主办方还是在言语中留下了“蛛丝马迹”———“具体数字肯定超过克林顿”。有关资料显示，2002年5月，克林顿为深圳一家房地产公司作演讲一小时，收取15万美元；2003年11月，克林顿应四川剑南春集团邀请，在成都进行了5个小时的“旋风式”商务考察后，卷走40万美元，平均每小时8万美元。因此，可以推算，如果此次韦尔奇的“出场费”如主办方所言超过克林顿的话，那么在这场历时两天、总时长达6个小时的对话活动中，韦尔奇所获得的“出场费”应该不会低于50万美元，此外还要加上他参加其他社交活动的费用。一位知情者透露，与“全球第一CEO”的声望相衬，本次杰克·韦尔奇整个中国行的“出场费”可能高达100万美元，可谓一刻千金。

　　1000万元人民币收入与100万美元支出，两相比较，似乎主办方的收益果真不值一提。在主办方的介绍中，本次论坛将为中国杰出企业家提供一个与世界级顶尖企业家充分沟通交流的平台，是一次体现中国经济发展趋势、表现中国优秀企业和杰出企业家走向世界、走入全球化时代的商业盛典。由此看来，主办方的目的“明可鉴日”，“敛财”是远远谈不上的，加上“低廉”的收益，连“商业行为”都谈不上，几乎像是为中国企业发展助一臂之力的“公益活动”。

　　可是，俗话说，“千做万做，亏本生意不做”。主办方究竟是怎样想的？还是内部人员一语道破“天机”：“即使稍有亏损，由于有很大的社会效益和对公司品牌的宣传效应，（我们）也会感到很满足。我们愿意将这样的活动归为会展经济，既不是纯商业也不是纯学术的，争取能做成一个系列，但不一定是CEO系列。”一番话中，“社会效益”、“品牌效应”、“系列”惊醒梦中人。打开网站，输入主办方的名称，几乎所有的介绍都直指本次韦尔奇的中国之行，原本的企业介绍倒被淹没了。“2004年杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛”成了该企业的第一块牌子。业内人士提醒，花100万美元请形象代言人或者做广告，或许还没有如此良好的社会效益。大手笔的投入是为打响“杰克·韦尔奇”这块金字招牌，既然主办方都坦言了，希望能在韦尔奇之后，再有一“系列”类似活动，到时候，吸引眼球的又会是什么？“放长线，钓大鱼”，未必不是精明的选择。

　　韦尔奇来中国，究竟能带来什么？目前，针对经济利益的讨论似乎大大超过了针对韦尔奇经营管理理念的猜测。在本届论坛上，与会者能否如主办方所说，找到解决中国企业发展实际问题的钥匙，或者只是主办方对“会展经济”的一次实践？我们拭目以待。

　　选稿:赵立翔 来源:解放日报