搜狐首页 - 新闻 - 体育 - 娱乐 - 财经 - IT - 汽车 - 房产 - 女人 - 短信 - 彩信 - 校友录 - 邮件 - 搜索 - BBS - 搜狗 
Sohu >> 教育首页 >> 管理培训 >> 深造指南 >> 教你几招
西蒙教授和他的《隐形冠军》
LEARNING.SOHU.COM    2004年3月1日16:45    来源:[ 广州日报 ] 
页面功能  【我来说两句】【我要“揪”错】【推荐】【字体:  】【打印】 【关闭

作者:(美)赫尔曼·西蒙
 

  赫尔曼.西蒙(Hermann Simon)是西蒙-库彻-帕特纳战略与市场咨询公司的董事长和首席执行官,同时也是伦敦商学院的访问教授和数家欧美国家商学院的客座教授。此外,他曾以访问学者身份多次应邀到哈佛大学商学院和斯坦福大学等著名院校讲授企业管理、企业战略等课程。

  赫尔曼.西蒙还担任过欧洲市场科学研究所所长,以及数家欧美公司和基金会的监事会成员。作为企业管理,特别是中小企业管理方面的专家,西蒙在工商管理方面的著作颇丰,包括《价格管理:理论、战略与实务》、《信誉与市场战略》、《新产品的价格策略》、《思维管理:目光远大的公司与价格管理》等。 英文版《隐形冠军:全球最佳500元名公司的成功之道》(Hidden Champions:Lessons from 500 of the World's Best Unknown Companies)由哈佛学学院图书出版公司出版。众所周知,哈佛商学院图书出版公司以出版学术严谨、卓有远见的管理类书籍而闻名,并且通过出版这些书籍来影响整个世界。哈佛商学院图书出版公司的使命就是:用卓越的思想提升管理实践,影响瞬息万变的世界。而本书能够被哈佛商学院图书出版公司慧眼青睐以致付梓,足以说明此书于现实的管理实践有着重要的指导意义。

  《隐形冠军》一书阐明了优秀管理的基本要素——了解自己的优势并熟练地持续运用这些优势。这两点经验的重要意义在当今的全球市场竞争中显得日益突出。正如全球最大的组装产品供应商沃思(Würth)公司总裁兼CEO莱因哈德。沃思(Reinhold Würth)博士所言:《隐形冠军》一书揭示了这样一个事实,并不总是只有那些大公司才能征服市场,而那些行动迅速、市场集中、高度专业化的公司同样能够将他们的谋划付诸实施,努力最优先地接近客户,从而取得市场领先地位。这本书包涵了很多隐形冠军公司成功的经验教训,这对21世纪的企业具有极其重要的借鉴价值。

  中国未来的经济发展越来越倚重于民营经济,倚重于神州大地千千万万个中小企业,这些企业是中国经济的真正活力所在。正如书中所说的隐形冠军一样,我国也有很多的优秀企业虽然寂寞无闻,规模较小,但其在经营业绩上却往往出奇得好,与那些知名的大企业相比并不逊色。看看浙江温州一带星罗棋布的中小企业吧,那正是中国未来的"隐形冠军"!


来源:[赢周刊]
   
页面功能  【我来说两句】【我要“揪”错】【推荐】【字体:  】【打印】 【关闭
相关新闻
  • 方正科技推进中小企业信息化(03/01 15:02)
  • 挑战微软中小企业市场优势 IBM修改计划策反ISV(02/29 13:55)
  • 与微软争中小企业市场 IBM修改合作伙伴计划(03/01 10:14)
  • 微软中国副总经理:中小企业如何做到多快好省(02/27 17:26)
  • Avaya中小企业集团强势登陆中国市场(02/26 09:29)
  • 戴尔超值网络解决方案出击国内中小企业市场(02/27 11:52)
  • IBM发力,与微软争夺中小企业市场(02/26 16:16)
  • 微软发布Win SBS 2003中文版 主攻中小企业市场(02/25 17:33)
  • 深圳市代市长:全力推动深交所开设中小企业板(02/25 08:21)
  • 戴尔统治中小企业市场 靠直销优势恐难长久(02/25 07:19)
  • 请发表您的看法
    用户: 匿名发出
    您要为您所发的言论的后果负责,故请各位遵纪守法并注意语言文明。
    留言:
    *经营许可证编号:京ICP00000008号
    *遵守《互联网电子公告服务管理规定》
    *遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的规定》

    自助游
    网上闯关玩游戏 赢大奖啦






    搜狐商城
    ·vip9.5折免运费
    ·暑期热销品超低特惠
    ·Beyond05告别演唱会
    ·全国注册会计师考试
    ·新东方英语精品荟萃
    ·Photoshop CS经典
    更多...

    ChinaRen - 繁体版 - 搜狐招聘 - 网站登录 - 网站建设 - 设置首页 - 广告服务 - 联系方式 - 保护隐私权 - About SOHU - 公司介绍
    Copyright © 2005 Sohu.com Inc. All rights reserved.搜狐公司 版权所有