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由同道新文公司策划的《华为真相---在矛盾和平衡中前进的“狼群”》一书，近日由当代中国出版社出版。著名经济学家茅于轼、《21世纪经济报道》主编刘洲伟、《中国企业家》杂志总编辑牛文文、著名IT评论家方兴东联手为本书作序。全书30万字，大16开，定价35元。
作者程东升、刘丽丽二位作者克服重重困难，历时三年，采访了数百位华为公司内外的“华为人”，掌握了大量第一手鲜活材料，几经删改，终于写就本书。
该书共分“华为真相”、“任正非”“华为批判”三编，上编客观公正地记述了华为15年的发展历程，从技术、市场、人才、跨国营销、管理、《华为基本法》、资金链等角度透视华为，以微观视角剖析华为不为人所知的策略和战术，对国内众多的中小企业在国内和国际两个市场上的竞争，提供了有效的实战经验。在中编“任正非”中，作者犀利的目光透过任正非的生活经历，提炼出任正非非同寻常的思想脉络，辨证地将任正非与柳传志等企业家的人生背景及创业背景加以比较，凸现了任正非的毛泽东式的伟人智慧与气魄。“华为批判”一编则对华为的管理、文化及任正非本人在华为公司浓重的人性色彩体现提出了质疑与反思。
该书还附有任正非的精彩讲话和蕴涵其思想精华的文章，字字珠玑，篇篇精彩。
《华为真相---在矛盾和平衡中前进的“狼群”》一书可谓是近年来中国本土财经图书的扛鼎之作，第三方写作立场开辟了记录中国杰出民营企业发展轨迹的新道路。策划出版者的宗旨是传播中国企业自己的管理经验。（位灵芝）
选段：
华为干部评定标准
(1) 各级干部都必须努力培养超越自己的接班人，这是我们事业源源不断发展的动力。没有前人为后人铺路，就没有人才辈出。只有人才辈出，继往开来，才会有事业的兴旺发达。
任何人都必须开放自己，溶入华为的文化生活中去。为了企业的生存与发展，要有能上能下的心胸。只有能屈能伸的人，才会有大出息。
选拔人才要重实绩，竞争择优，做不好本职工作的，就做不好更重要的工作。当然，看人要看主流、看本质、看发展，看品质、看受过的基础训练，不要求全责备，以偏概全，更不能论资排辈。
(2) 要有强烈的进取精神与敬业精神，没有干劲的人不能进入高层。不仅仅是个人的进取精神，而是使所领导的这个群体的进取与敬业精神。没有敬业精神的高级干部要调整职位。华为公司永远要充满活力，永远不允许有自满自足的情绪在公司游荡。
(3) 各级领导干部不但要学会做人，也要学会做事，踏踏实实地做事，认认真真地做事。那种只说不做，或只会做表面文章的人，只会进行原则管理、从不贴近事件的人，不能得到提拔和重用。
各级干部都要亲自动手做具体事。那些找不到事又不知如何下手的干部，要优化精简，不仅要精兵简政，也要精官简政。我们将把没有实践经验的干部调整到科以下去。在基层没有做好工作的，没有敬业精神的，不得提拔。任何虚报浮夸的干部都要降职、降薪。
(4) 中级干部要提高自身的修养，学习领导的艺术和良好的工作作风。我们要把批评与自我批评的工作作风，从高层一直传递到最基层去。我们要在公司内部允许对自己的上级，对自己的部下进行批评，否则人人都顾及影响，都做“好人”，企业管理的进步就无从说起。团结、沟通是我们工作的永恒的主题。任何一个干部，不仅要团结与自己意见一致的人，也要团结那些与自己意见不一致的人，做不到这一点就谈不上接班人，就永远不会得到提拔。
(5) 何一个干部都要清清白白做人、认认真真做事，做员工学习的榜样。不仅要严格要求自己，也要严格要求部属。只有一个群体具有高水平，才表明你这个干部的高水平。我们要持之以恒地在高中级干部中贯彻坚持原则，反对贪污，反对浪费，反对盗窃，反对假公济私，反对任人唯亲。
(6) 为当干部要理解为一种责任，一种牺牲了个人欢愉的选择，一种要做出更多奉献的机会。每一个干部都要有远大的目光，开阔的胸怀，要在思想上艰苦奋斗，永不享受特权，与全体员工同甘共苦。我们考核干部要看他担当的社会责任（狭义），是否有利于公司的整体利益，是否促进部门的管理进步。做华为的干部就不能满足于个人成就欲，任何未经社会责任改造的人，不能成为高中级干部。
本文选自《华为真相在矛盾和平衡中前进的“狼群”》 当代中国出版社出版
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