| 社区招聘研究生当慎重 |
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| 2003年11月27日08:30
来源：[ 人民网 ]
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新闻回放：在11月25日举行的2004届北京市毕业研究生双选会上，望京街道办、建国门街道办等一些基层街道社区的招聘展位吸引了众多前来应聘的研究生。
街道办事处招聘研究生，充分反映了社区工作对于高素质人才的需求。社区作为越来越重要的社会最基层组织，与过去相比，其工作的难度和强度都有所增大，对工作人员的素质要求也越来越高。正如招聘会中望京街道办的招聘人员所说，“我们需要有高学历的人才参与到街道和社区建设当中。”
事实上，随着社会的发展和就业形势的变化，从事社区工作已经成为一些高学历人才的就业选择。今年9月份，25岁的清华大学毕业生陈香就通过竞聘当选为长沙某社区居委会副主任。郑州、上海等地也都进行了招聘大学生到社区任职的尝试。
这一方面说明了社区的发展，同时也说明大学生就业更加务实，值得嘉许。然而，对于街道基层单位来说，招进高学历人才简单，想要留住人才却不易。对于招聘研究生从事街道社区工作，有关部门必须慎重考虑，将与之相关的各方面配套问题解决好。当前最需要解决的问题主要有两个：
一是待遇问题。据有关媒体报道，中原某市三年前招聘了41名大学生（其中包括两名研究生）到社区任职，目前仍在岗的仅剩11名。离职的主要原因就是待遇太低，社区居委会正副主任月薪仅四五百元，且三年未有增长，各项应有的社会福利和保险等也都没有落实。即使是北京，社区工作人员的工资比过去是提高了不少，但与社会上研究生的平均工资水平相比还是要低一大截。对应聘从事社区工作的研究生来说，如何切实保障他们享有适当的工资待遇和相应的社会福利，使得他们能够安心在基层工作，并使社区工作持续稳定地发展，无疑是值得有关部门重视的问题。
二是出路问题。招聘高学历人才从事社区工作，不能只管使用而不考虑他们的发展。对于在社区工作中大显身手的研究生，有关部门应当让他们觉得“有盼头”。在这方面，一些地区的经验值得北京市借鉴。如上海就对社区工作人员实行了比照公务员待遇的制度。北京也应当给应聘到社区工作的高学历人才建立“能上能下”的机制，以积极推动和实现社区服务工作的职业化。
《京华时报》(2003年11月27日第A03版)
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