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财经网站“何时飞越迷雾”?

资料来源:计算机世界

“财经”+“.com”,财经类网站应该“钱”途无限。然而,从2000年下半年起,喧闹一时的财经网站突然沉寂了下来,有的被兼并,有的纷纷转型。无论“钱途”还是“前途”,似乎并非都是一片光明。

●新旧经济之争

中国的财经网站大致分为三类。

第一类是由传统媒体或传统媒体与别的公司共同出资组建的网站,以提供财经内容作为主业。传统媒体与证券分析研究机构可以提供准确的财经信息与研究报告,它们发布的信息在网民中具有一定的权威性。其收入主要依靠网络广告,这一点与门户网站相同。和讯、全景网络是这类财经网站的代表。

第二类是新兴的财经网站,其投资方与经营方是IT企业或是由风险投资催生的网络公司。其显著特点是提供多种免费的服务,技术力量强大,基于互联网的行情发布系统与股票交易系统都是这些网站引以为豪的高技术含量产品。它们的主要收入一是靠网络广告,二是为传统券商或别的网站提供后台技术服务。其代表有赢时通、盛润、金融街等。

第三类是有券商背景或由券商直接开办的网站,它们被认为是券商原有业务的延伸,主要通过公布研究报告和以后的网上交易业务吸引股民。其代表有国通证券兴办的牛网、南方证券的搜股网,国泰君安的国泰君安网等。

纳斯达克网络股的狂跌对财经类网站影响极大,第二类财经网站首当其冲。不少网站因为下一笔风险投资没有到位而宣告破产,而别的网站也在“等米下锅”的过程中减少了广告与市场宣传的投入,收缩了原来的业务,有的还采取裁员以减少支出。2000年由中国证监会正式发布实施了《证券公司网上委托业务核准程序》说得很明白,非证券经营机构不能从事证券业务,也就不能单独开展网上委托业务。只有传统券商背景的财经网站才能获准开展证券网上交易业务。这显然在第二类财经网站原来设想的“阳光大道”上设置了新的路障。

中国已经有了太多的财经网站,资源整合于是不可避免地成为财经网站下一步发展的必要手段,第二类网站纷纷转型或被人兼并。1999年9月,振华科技股份公司董事会公告投资2460万元入股深圳全景网络有限公司,占后者总股本的41%,成为第一大股东。2000年8月,联想集团宣布以2.75亿港元的有形资产入股赢时通,占赢时通股权的40%,成为单一最大股东。

花费不少精力在网民与股民间创出了品牌、颇有市场规模的盛润被认为是《证券公司网上委托业务核准程序》的牺牲品。2000年9月,盛润将其财经网站(www.stock2000.com.cn)从盛润网络技术公司剥离,然后将stock2000的品牌、ICP业务完全出售给广东证券股份有限公司。改由广东证券拥有的该网站仍沿用原域名,但改名为“广东证券中天网”。盛润网络系统公司则全力开发网上证券交易的后台技术。

在第一轮的竞争之中,传统经济借助着政策法规的保护,后发制人地站在了新经济的潮头。

●如何盈利谁也说不清

虽然第二类网站由于政策的影响从前台退至幕后,深化了专业分工,但各类型的网站在规划自己的盈利之路时却像年轻人戴了一副“老花镜”,总也看不清。

第二类网站在转型后做了许多尝试:

赢时通的特色招牌是“多通道的炒股方式”。赢时通开发的这个系统可以支持有线、无线两种方式,用户通过电脑、手机、PDA等多种方式查看股票行情并下单操作。赢时通还在各大城市建立通信中心并和券商、移动运营商、数据通信运营商合作组成多通道炒股渠道。

近来上升势头很猛的飞虎网想做中国的e-trade,以信息咨询业促进其网上交易的发展。国内的老牌财经网站证券之星去年年底曾经表示,“证券之星网站只不过是证券之星的宣传窗口。”证券之星现在在上海开办了专门为金融证券业提供服务的互联网数据中心(IDC)。证券之星希望能够为所有的财经类网站与金融机构网络应用提供基础网络服务,以为金融证券定制安全性、保密性的服务来创造新的盈利来源。

金融街也将在今年3月改变原来的经营思路,公司透露“届时将走出一条不一样的路。”

所有人都认为财经类网站是互联网上最容易获得收入的网站类型,因为这个行业的信息化程度很高。而且财经类网站交易的是信息??完全是一种比特型的产品。尴尬的是,在所有的网站都能想出该在网站上卖些什么东西的时候,第二类财经网站却发现他们没有什么可卖的。

“没有明确自己的收费方式,没有摆脱创立品牌期间的跑马圈地的方式。”金融街副总裁马令海这样形容大多数财经网站经营者的心态。

然而拥有网上交易权的券商开办的网站也不像人们想像的那样一帆风顺,国内许多网民还是采用“股票接收卡+电话”的方式来下单炒股。人们宁愿花上千元钱购买股票卡,交数百元一年的服务费,也不愿意通过免费的互联网炒股。为了扩大网上交易的交易额,各家网站只好推出低于传统方式交易费的服务。但即使这样,股民们还是不买账。国通牛网网络业务部副总理罗少波说:“据我们调查,阻碍深圳证券电子商务发展的首要因素还是上网费,然后才是网民的电脑基础知识与操作。”虽然上网费在不断下调,但在线查询行情也将让股民付出一大笔费用。此外,各券商的网站都是在2000年下半年才推出的,对于上网的股民来说还有一个认识品牌的过程。

大环境的不成熟是造成股票在线交易量迟迟不能上一个台阶的根本原因。股民对网络的安全性普遍感到怀疑。前一段曾经出现过Visa的信用卡资料在网上泄露的事,大家更为谨慎,在开展网上业务方面进展也就更缓慢。用一位财经网站高层领导的话来形容就是:“我们就像一只蚂蚁拖着一群大象过河。”显然,他所说的“蚂蚁”就是各个财经网站?技术先进、思想开放,却敌不过行动缓慢的传统金融证券业这群大象。

前一段的恶性竞争直接导致财经网站落入低谷。和讯总裁章知方曾说:“目前人们认为互联网上的信息提供就应该是免费的,谁要收费就是自寻死路。”从各网站运营的情况看,曾经免费提供的服务,不可能再重新收费。其实,财经网站浑身都是宝,除了那些简单转载自传统媒体的财经新闻外,几乎没有哪个项目是可以不收费的。但在财经网站的恶性竞争之下,大家都将网上交易当成了财经网站唯一的赢利模式。据记者了解,国外几乎没有一家知名财经网站提供免费的行情发布服务。

拥有传统媒体背景的网站一直经营得比较扎实,没有“烧”太多的钱,也拥有一批固定的网络用户。其经营相对保守,一门心思地将网络广告作为其盈利点,此外还有少量的网上金融证券类图书与报刊杂志的订购。事实上,完全依赖网络广告的风险非常大,在中国网络广告市场环境并不成熟的情况下,三大门户网站尚且不能自保,这些垂直门户网站能够因此盈利简直是天方夜谭。

尽管大家都不能确定哪条路才是盈利的最佳路线,对前景却不约而同地充满信心。南方证券北京公司电脑部经理刘述平这样认为:“大环境正在好转,股民观念与习惯仍在改变,财经网站的后势看好,毕竟财经网站完全数字化的产品是最适合网上交易的。”

●今后三大发展方向

合作互联网界的合作是一种大趋势,财经网站的合作尤为重要。证券网站有三类合作对象。一是券商,通过与券商的合作可以开展网上交易业务,还可以得到第一手的市场资料;二是咨询机构,咨询调查公司所做的财务预测与个股评价历来为股民所重视;三是金融证券媒体,金融证券媒体是金融证券信息最主要的加工与传播者,利用其专业化的信息生产可以低成本地获得网站内容。券商及传统媒体背景的网站则可以在合作中加强自己的技术实力。

此外,与综合类门户网站合作,为其财经频道提供内容也是一个重要的收入来源。当然合作并不仅限于门户网站。金融街在过去的一年中与Tom.com、Tencent等都有合作。合作不仅带来了收入,还为财经网站带来了人气。

嫁接传统经济优势与传统经济机构合作,获得竞争特色。目前各个财经网站都在与传统经济机构合作。飞虎网与西南证券合作,金融街的投资方则是中国国际期货经纪有限公司。

财经网站在与传统经济机构的合作中,不仅可以获得网上交易的资格,而且能借力打力,依靠传统经济机构的优势,在竞争中发挥自己的竞争优势,这是财经网站摆脱低水平竞争的好办法。

金融街网站已经在期货领域有所收获。依靠中国国际期货经纪公司的背景,金融街成为国内唯一具有合法咨询和网上期货交易资格的网站。

飞虎证券网与西南证券合作,组建了一支具有相当规模的专家咨询队伍。每位专家只负责10?20支股票,充分发挥专家的“专”、“精”特性,提高股评的权威性。

赢时通首创基于短信息技术的移动电子商务平台,为手机用户提供手机买卖股票及个性化的信息等增值服务。联想入主之后,赢时通将借助联想集团遍布全国的分销、零售商及强大的市场推广能力发展自己。在市场营销、企业管理、客户服务等方面,赢时通可以从联想获得多种“关照”。联想的资源包括PC、渠道、FM365、ISP等方面的优势以及整体互联网战略可以和赢时通互补支持。赢时通还将利用联想的技术实力与渠道,为券商提供ASP服务。

反向收购不少财经网站从业人士都对《证券公司网上委托业务核准程序》颇有微词?“涉及管理与安全性的原因”,将网上交易的“特权”交给了传统券商。目前财经部分网站已经拥有一定的知名度和忠诚的用户,还有基于Internet的先进技术,不让他们进行网上交易,可能是对社会资源的一种浪费。颁布对财经网站开展网上业务进行认证的标准与细则,是有必要的。有业内人士分析,在“大路”走不通的情况下,财经网站还可以用手里的风险投资对传统券商进行反向收购,拓展自己的离线业务并同时获得网上交易的资格。

(转自创网)

(2001/02/15,11:27)
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