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2001年MBA联考管理样题（选择题部分下）
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26．某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。当初，许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。它说明：（）
A．一个企业应该独树一帜，接受人家不愿意接受的生意。
B．选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义。
C．在许多情况下，市场机遇比利润更为重要。
D．这种决策只在企业刚刚起步时才可使用。
27．一家生产塑料玩具的企业开张一年多后，遇到了以下四个意想不到的问题，你认为其中哪一个最为关键？（）
A．管理费用高出预算5％。
B．洪水导致企业部分厂房被淹，停产一个月。
C．银行贷款利率调高2％。
D．其产品被技术监督局确认为有损儿童健康。
28．决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同。你认为以下哪种理解比较起来最正确？（）
A．出主意。
B．拿主意。
C．既出主意又拿主意。
D．评价各种主意。
29．高级工程师李华在一家研究所搞设计工作，该所拥有一流的设备条件。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用？（）
A．调整工作流程使李华可以完成完整的产品设计，而不仅是重复局部的设计。
B.提高李华的工资水平和福利待遇。
C．给李华配备性能更为先进的个人电脑。
D．以上各条对李华都起不到激励的作用。
30．一家以化学添加剂生产为主的小型民营企业，对其销售员采取了按销售额提成的奖励办法，希望能够借此激励他们努力工作，扩大企业的产品销售。然而，此方法实行一年多后，伴随着企业销售额的大幅增加，却出现了销售回款额下降的严重问题。产生这种现象的主要原因在于：（）
A．用户财务状况恶化。
B．企业催款力量不足。
C．销售员责任心减弱。
D．销售考核指标有缺陷。
31．某公司有三级管理层：公司总部。产品部（共有12个产品部）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案：（）
A．在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层。
B．选拔一位能力更强的公司总裁。
C．淘汰几种产品。
D．各产品部实行自主管理。
32．某大型证券公司将其所有活动组成了银行部。一级市场部。二级市场部。行政业务部等部门。其中，行政业务部下设国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划，公司将在今后的五年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲。北美设立证券业务分公司，由此可见：（）
A．该公司目前采取的是职能型组织结构，五年后仍将维持这一结构。
B．该公司目前按地区原则组织活动，五年后改为按业务性质组织活动。
C该公司现在采取职能及地区型组织结构，五年后将改为按国家安排业务活动。
D．该公司现在按业务性质组织活动，五年后将改为地区型组织结构。
33．在美国的大公司，首席执行官（CEO）的年均薪金水平是普通蓝领工人薪金的160倍，在全世界是最高的，有的甚至比美国总统的薪金还要高。你认为造成这种现象的最主要的原因是以下哪项？（）
A．物以稀为贵，美国缺乏高质量的CEO人才。
B．按劳取酬，美国CEO担负的责任比其他国家的高。
C美国特有的文化，崇尚个人英雄主义产生了高薪CEO。
D．重赏之下必有勇夫，高薪可以激发CEO的巨大潜能。
34．美国管理学教授彼得·杜拉克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不掌握管理理论。那么充其量你只是一个技术员。这句话说明：（）
A．有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的运用能力。
B．是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。
C．只要理解管理理论，就能成为一名有效的管理者。
D．有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不35．某总经理把产品销售的责任委派给一位分管市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各地经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则？（）
A．责权对应原则。
B．指挥链的指挥统一性原则。
C．集权化原则。
D.职务提高。职能分散原则。
36．在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开了讨论。学员们众说纷坛，莫衷一是。这里归纳了四种不同的主张，假如四种主张都能切切实实做好，你认为哪一种应成为首选的主张：（）
A．成立员工之家，开展文体活动等，以增强凝聚力。
B．从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作。
C．表扬先进员工，树立学习榜样。
D．批评后进员工，促使其增强工作责任心。
37．进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列四种说法中哪一种有问题？（）
A．标准应该越高越好。
B．标准应考虑实施成本。
C标准应考虑实际可能。
D．标准应考虑顾客需求。
38．中国足球甲A联赛越来越引人注目，形成了所谓的球市。你认为这个市场主要是由哪些因素构成的？（）
A．球迷、球员、教练。场地。
B．球迷、球员。俱乐部、赞助商。
C．球迷、俱乐部、电视台、教练。
D．球迷、赞助商、俱乐部、电视台。
39．某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫他说：“努力提高产品质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价？（）
A．“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理。
C．该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂。
C．该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂。
D．该厂长的话反映了他抓住了问题的要害。
40．如果在一个组织中，存在着许多非正式群体，各群体相互之间看法分歧，但这些群体内部的凝聚力却很强。这样，当这些群体对该组织的高层领导的态度很不一致时，则对该组织的工作效率及员工满意度可作如下推断：（）
A．工作效率与员工满意度均很高。
B．工作效率取决于群体目标与组织目标的一致性，员工满意度很高。
C．工作效率高，员工的平均满意度适中，但满意度高低相当分散。
D．平均工作效率低，员工满意度很高。
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2000/09/22,10:25
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